Formation Gestion de projet

Formation en gestion de projet : une large gamme de formations pour tous les niveaux

Les différents métiers liés à la gestion de projet nécessitent des qualités et des aptitudes diverses. Avec la fonction de chef de projet, par exemple, il faut faire preuve de polyvalence, de leadership et maîtriser les différents outils pratiques. 26 Academy vous accompagne pour trouver la formation qu’il vous faut, et ce, que vous souhaitiez développer vos capacités dans le domaine ou que vous envisagiez une reconversion professionnelle.

Pourquoi suivre une formation avec 26 Academy ?

La gestion de projet est un domaine complexe, qui nécessite de prendre en compte une multitude de paramètres, qu’il s’agisse du contexte, de l’équipe, des risques, de l’objectif, de la réalisation, du planning ou encore du budget. 26 Academy vous aide à y voir clair.

En quoi consistent les métiers liés à la gestion de projet ?

La gestion de projet consiste à entreprendre, à planifier, à exécuter, à piloter, à contrôler et à finaliser le travail d’une équipe pour atteindre des objectifs spécifiques. En plus, il faut répondre à des critères de réussite précis au moment spécifié. Le principal défi du management de projet est d’atteindre tous les objectifs du projet avec des contraintes données (coûts, temps, espace, etc.). Les formations qualifiantes proposées par 26 Academy en la matière vous permettront d’envisager sereinement votre éventuelle reconversion professionnelle dans la conduite de projet, ou bien de vous former sur différents volets pour le développement de vos compétences. Parcourez notre sélection pour trouver une formation qui vous correspond !

Des formations variées pour tous les profils

Pour satisfaire tous les profils et répondre à toutes les attentes, 26 Academy met à votre disposition différentes formations. Vous souhaitez devenir manager de projet ou manager de projet spécialisé dans le digital ? Accéder à une fonction de Product Manager ? Obtenir un poste d’assistant de direction ? En apprendre davantage sur la création d’entreprise ? Vous former à la méthode de gestion PRINCE2® ? 26 Academy vous aide à mettre en place votre projet professionnel via la formation et vous donne les clés pour réussir.

Quelles aptitudes demandées ?

Nous l’avons vu, un bon gestionnaire de projet doit posséder diverses aptitudes. Qu’il s’agisse des fondamentaux ou de capacités plus poussées, les compétences et l’état d’esprit nécessaires peuvent s’acquérir au cours d’une formation spécialisée à distance.

Des qualités humaines et relationnelles

Les bases pour réussir sont un bon esprit d’équipe et de management. Faire preuve de leadership est essentiel pour motiver les équipes et les conduire à leur but. Pour bien piloter un projet, le gestionnaire de projet doit être à même de constituer, gérer et animer une équipe sur toute la durée du projet. Ce dernier devra posséder des aptitudes relationnelles complexes ainsi qu’une bonne communication, car il représente le lien entre tous les acteurs du projet, de l’équipe, dont les membres sont parfois issus de services différents, jusqu’au client. Il sera alors primordial de faire preuve de polyvalence, d’un sens accru des responsabilités et d’une compréhension globale des enjeux et des risques.

Un état d’esprit tourné vers l’objectif

La polyvalence est donc la clé pour réussir dans le management de projet, du fait du rôle transversal occupé. Lors de votre formation, vous apprendrez également à adopter un état d’esprit tourné vers l’objectif, à bien comprendre, analyser et synthétiser les enjeux en termes d’attentes, d’objectifs, de moyens à mettre en œuvre et de contraintes budgétaires. Vous devrez déployer de grandes capacités d’organisation et d’innovation, gérer la planification dans le temps, trouver des solutions, ne pas avoir peur de sortir des sentiers battus, tout en respectant les process, mais aussi comprendre la méthodologie Agile des gestions de projet.

Les compétences techniques

Au-delà des qualités relationnelles, managériales et de l’état d’esprit, une formation spécialisée vous aidera à vous familiariser avec les outils de gestion de projet, essentiels à votre activité. Bien que les compétences nécessaires varient selon le type de projet à mener à bien, la maîtrise de ces outils est fondamentale. Pour évoluer plus facilement dans le management de projets, certaines méthodes sont également bonnes à connaître, comme la méthode de gestion et de certification PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments).

Pourquoi opter pour 26 Academy pour ma formation en gestion de projet ?

26 Academy vous propose des programmes de formation en gestion de projet en constante évolution, afin que vous puissiez trouver celle qui vous correspond. De plus, notre organisme de formation est certifié Qualiopi, une véritable garantie pour nos plus de 5 000 apprenants formés chaque année.

Des solutions de financement certifiante

Pour vous simplifier la vie, les formations du catalogue 26 Academy (plus de 200 parcours en e-learning) sont éligibles CPF (Compte Personnel de Formation) et certifiantes, car nous savons que ces éléments sont d’une importance capitale pour votre tranquillité d’esprit, afin que vous puissiez vous concentrer sur l’essentiel : réussir.

Une formation flexible et collaborative

Basé sur la flexibilité, l’apprentissage se fera à distance, en e-learning, selon vos disponibilités. Vous aurez accès aux ressources 24 h/24 et 7 j/7 sur notre plateforme. Vous découvrirez également le système collaboratif proposé par 26 Academy : vous pourrez communiquer à tout moment du programme avec les autres apprenants de votre parcours. Un mentor, professionnel qualifié dans votre secteur d’activité, assurera votre suivi et sera disponible pour vous accompagner sur le chemin de la réussite, en répondant à toutes vos interrogations, et ce jusqu’à la date de votre session d’examen.