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Manager des équipes
et piloter l’efficacité collective (BOOTCAMP)

Elle vous permet de développer les compétences essentielles du management et du leadership. Vous apprendrez à motiver vos équipes, à prendre des décisions stratégiques et à gérer efficacement votre temps. Ces compétences clés, recherchées dans tous les secteurs, renforcent votre employabilité et ouvrent la voie à de nouvelles opportunités professionnelles.

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BOOTCAMP Expert dans le Management actuel 26 Academy

Juil

Expert dans le Management actuel Objectifs Programme Les plus de la formation Offres Demande de financement à 100%

Demande de financement à 100%

Tutorat individuel

Accompagnement
de tuteurs experts

Certification

RS6626 - inscrite à France Compétences

Durée estimée

75 heures. Accédez
depuis tous vos appareils

Expert dans le Management actuel

Cette formation est référencée au Répertoire Spécifique de France Compétences RS6626 (enregistrée par décision de France Compétences du 05/06/2024, nom du certificateur : SCYFCO SAS) et est éligible au CPF.
La certification répond à un besoin de compétences transverses auprès des directeurs, managers et de tout professionnel responsable d’une équipe ou aspirant à en gérer une.

L'objectif principal de cette formation et de pouvoir renforcer la capacité à mener à bien des projets collectifs en adaptant la méthode militaire de conduite de l’action collective à des situations de gestion de projets et/ou de transformation en entreprise.

Méthodes mobilisées :

Plateforme e-learning hébergeant le contenu pédagogique.
Accompagnement dédié par un mentor au fil du parcours de formation.
Ateliers de mise en situation, réalise en équipe, sous la supervision d'un mentor. Débrifing.

Modalités d’évaluation :

Mises en situation professionnelle
QCM
Analyse réflexive

La certification est obtenue si la note globale est supérieure à 75% sur la notation des compétences (grille d’évaluation et QCM) et l'évaluation réflexive doit être complétée.

Taux de réussite à l’examen de certification pour le RS6626 : en attente de statistiques.

Adaptation des conditions d’examen pour les personnes en situation de handicap : le référent handicap prendra en compte dès l’inscription du candidat sa situation de handicap, si celle-ci est mentionnée. Il sera alors proposé au candidat un entretien afin d’envisager avec lui les aménagements qui pourront être apportés.

Dernière mise à jour : 18/04/2025

Salaire moyen de 3000€
Selon le site Indeed

Plus de 73000 offres d'emploi
Selon le site Indeed

Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?

Instaurer une démarche participative au sein d’une équipe-projet

Prendre des décisions managériales

Réaliser une action collective au service du projet

Pré-requis

Avoir une expérience en tant que manager / responsable d’équipe

Être un professionnel amené à exercer des responsabilités au sein d’une équipe-projet

Public visé

Manager recherchant de nouvelles stratégies pour améliorer les performances

Tout personne souhaitant devenir manager

Programme

Des modules et des projets pour accompagner votre formation

Compétence 1 - INSTAURER UNE DÉMARCHE PARTICIPATIVE AU SEIN D'UNE ÉQUIPE

3752 vues

Détails du cours

0/2
- 1
  
  Identifier les fondamentaux du rôle de manager participatif
- 2
  
  Créer une culture de collaboration et de confiance
Compétence 2 - PRENDRE DES DÉCISIONS MANAGÉRIALES

3752 vues

Détails du cours

0/8
- 1
  
  Structurer l’intégration des nouvelles recrues dans l’équipe
- 2
  
  Déléguer efficacement pour responsabiliser ses collaborateurs
- 3
  
  Favoriser la cohésion par le travail en équipe
- 4
  
  Adopter une posture managériale bienveillante dans la prise de décision
- 5
  
  Fixer des objectifs alignés avec la stratégie d’équipe
- 6
  
  Stimuler la motivation et l’engagement des collaborateurs
- 7
  
  Accompagner le développement professionnel par le coaching
- 8
  
  Prendre des décisions dans des contextes complexes ou incertains
Compétence 3 - RÉALISER UNE ACTION COLLECTIVE AU SERVICE DU PROJET

3752 vues

Détails du cours

0/11
- 1
  
  Gérer les conflits pour maintenir une dynamique collective
- 2
  
  Planifier son temps pour une efficacité collective renforcée
- 3
  
  Déployer son leadership pour fédérer autour du projet
- 4
  
  Conduire des réunions productives au service des objectifs d’équipe
- 5
  
  Évaluer la performance et formuler un feedback utile
- 6
  
  Adapter son style de management à la dynamique collective
- 7
  
  Piloter un projet collectif de bout en bout
- 8
  
  Accompagner le changement au sein de l’équipe
- 9
  
  Animer une équipe projet pour favoriser la coopération
- 10
  
  Adopter les valeurs et principes de l’Agile Manifesto
- 11
  
  Mobiliser les leviers du management 3.0 pour renforcer l’engagement collectif
CERTIFICATION OFFICIELLE
Ce parcours prépare à la certification « Manager des équipes et piloter l’efficacité collective - RS6626 ». À l'issue de votre formation, vous passerez un examen permettant de valider les compétences acquises lors de votre parcours. La réussite à l'évaluation détermine l'obtention du certificat.

3752 vues

Détails du cours

0/3
- Mise en situation professionnelle 0 question
- QCM 0 question
- Analyse réflexive 0 question02 hour

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