Devenir un manager agile

En tant que manager, votre succès dépend de votre aptitude à atteindre les objectifs en collaboration avec votre équipe. La bonne nouvelle est que le management est une compétence qui peut s’apprendre. Ce cursus d’apprentissage est conçu de manière à vous permettre d’acquérir les connaissances essentielles ainsi que les aptitudes et les compétences clés qui vous aideront à devenir un manager accompli.
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En tant que manager, votre succès dépend de votre aptitude à atteindre les objectifs en collaboration avec votre équipe. La bonne nouvelle est que le management est une compétence qui peut s’apprendre. Ce cursus d’apprentissage est conçu de manière à vous permettre d’acquérir les connaissances essentielles ainsi que les aptitudes et les compétences clés qui vous aideront à devenir un manager accompli.
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Financement

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Le manager

En tant que manager, votre succès dépend de votre aptitude à atteindre les objectifs en collaboration avec votre équipe. La bonne nouvelle est que le management est une compétence qui peut s’apprendre. Ce cursus d’apprentissage est conçu de manière à vous permettre d’acquérir les connaissances essentielles ainsi que les aptitudes et les compétences clés qui vous aideront à devenir un manager accompli.

En tant que manager, votre succès dépend de votre aptitude à atteindre les objectifs en collaboration avec votre équipe. La bonne nouvelle est que le management est une compétence qui peut s’apprendre. Ce cursus d’apprentissage est conçu de manière à vous permettre d’acquérir les connaissances essentielles ainsi que les aptitudes et les compétences clés qui...

Salaire moyen de 2500€
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Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?


Réalisez des audits stratégiques complets
Manager à l'aide d'outils des nouvelles technologies
Apprenez à atteindre les objectifs en collaboration avec votre équipe
Mettez en place une culture d'entreprise favorisant la motivation et la responsabilisation individuelle
   Pré-requis
  • Connaitre les bases du management
  • Aucun autre pré-requis

   Public visé
  • Manager recherchant de nouvelles stratégies pour améliorer les performances
  • Tout personne souhaitant devenir manager

Programme

Des modules et des projets pour accompagner votre formation

  • Les fondements du nouveau manager  Intégrez les bases du management. Apprenez à affirmer votre identité de leader, à créer une relation basée sur la confiance avec votre équipe, et à communiquer efficacement.
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    1 h 5 min
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  • Intégrer les nouvelles recrues  Intégrez efficacement les nouvelles recrues dans votre équipe. Faites en sorte qu’elles se sentent bien accueillies, informées et prêtes à s’investir dans leur nouveau travail.
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    1 H
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  • Déléguer des tâches aux membres de son équipe  Initiez-vous au processus de délégation, afin de confier les bonnes tâches aux personnes adéquates, favorisant ainsi le développement personnel et la réussite de l’entreprise.
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    50 MIN
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  • Diriger et travailler en équipe  Créez des conditions favorables au travail d’équipe. Appréhendez au mieux le rôle de chef d’équipe et participez à la bonne réussite du travail de votre équipe.
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    25 min
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  • Devenir un manager bienveillant  Gaël Chatelain vous donne les clés pour orienter votre management vers la bienveillance. Cela vous permettra, in fine, d'optimiser la performance de tous, au quotidien.
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    35 min
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  • Diriger grâce à l’intelligence émotionnelle  Découvrez les principes de l'intelligence émotionnelle. Développez ainsi l’esprit d'entreprise, de réussite professionnelle, de bonheur et d'équilibre personnel dans votre équipe.
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    1 h 45 min
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  • Établir des objectifs pour son équipe et ses employés  Créez des objectifs SMART, liez-les à la stratégie et définissez des objectifs base zéro. Fournissez les ressources nécessaires à l’objectif et résolvez les conflits interobjectifs.
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  • Développer la motivation et l'engagement des employés  Évaluez et créez l'engagement dans votre équipe. Abordez les éléments d'une bonne culture de travail : la transparence, l'exemplarité et l'usage approprié des récompenses.
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  • Mener des réunions productives  Menez des réunions efficaces et productives. Améliorez la qualité de celles-ci en tenant compte des participants, des informations à transmettre, et des sujets à aborder.
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  • Les fondements du bilan de performance  Rendez les évaluations de performance de vos employés plus objectives et moins stressantes. Fixez des objectifs, sachez recueillir les commentaires de vos collaborateurs, etc.
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  • La gestion du temps pour les managers  Apprenez à mieux gérer votre temps en tant que manager. Découvrez comment doper votre productivité et votre efficacité en sachant déléguer, hiérarchiser vos projets et former votre équipe.
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  • Penser comme un leader  Apprenez à stimuler et entraîner vos collaborateurs à la réussite de l'entreprise. N'agissez pas seulement comme un leader mais pensez comme tel.
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  • Développer son leadership de manager  Comprenez la différence entre management et leadership, découvrez les différentes formes de leadership et maîtrisez les bases et les pratiques du leader performant.
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  • Jeff Weiner – Le management compassionnel  Joignez-vous au PDG de LinkedIn, Jeff Weiner. Il explique les impacts positifs de la compassion dans les organisations et sa contribution à une culture d'entreprise saine.
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  • Agile Manifesto : Valeurs et Principes  Agile Manifesto: Valeurs et PrincipesDans ce module nous allons appréhender :les 4 valeurs Agileles 12 principes Agile
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  • Overview des approches Agiles  Overview des méthodes AgilesDans ce module, nous allons faire un Overview des méthodes agiles. Nous allons voir :le LeanLa méthode KANBAN L'Extreme programming
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  • Le management 3.0 
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La méthodologie est au top!!
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