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Formation
Méthode Agile – Scrum Master/Scrum Product Owner

Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master.
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Formation <br>Méthode Agile – Scrum Master/Scrum Product Owner
20
Mar

Tutorat individuel

Accompagnement
de tuteurs experts

Certification

« Gérer des projets avec la méthode Agile »

Durée estimée

20 heures. Accédez
depuis tous vos appareils

cpf

Le Scrum Master

Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master.

La formation Scrum Master vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser Scrum avec un objectif à l’issue de la formation. Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation apportant des exercices concrets vous permet d’appréhender les étapes et outils d’une démarche Agile (Scrum) et de la corriger aux bons moments dans l'avancement de vos projets. Elle vous permettra d’en jouer le rôle de garant durant le projet.

Salaire moyen de 3500€
Selon le site Indeed
Plus de 1600 offres d'emploi
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Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?


Comprendre les valeurs et les principes agiles qui permettent de déployer et de maintenir un cadre de travail efficace
Maîtriser le framework scrum : ses activités, ses artéfacts
Evangéliser sur les bénéfices d’une organisation agile, savoir traiter les objections et les freins
Participer au changement dans le cadre d’une transition agile

   Pré-requis

  • Une connaissance du travail en mode projet est un plus
  • Une connaissance de l’anglais professionnel (lu) est nécessaire pour l’examen de certification en anglais

   Public visé

  • Les chefs de projet
  • Les développeurs

Programme

Des modules et des projets pour accompagner votre formation

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  • Agile Manifesto: Valeurs et Principes 

    Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
    2632 vues
    Débutant
    2 heures
    Détails du cours
    0/5
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Agile Manifesto Lancer la démo
    • 3
      Agile : Les 4 valeurs Lancer la démo
    • 4
      Agile : Les 12 principes Lancer la démo
    • Questions 0 question10 min

  • Overview des approches Agiles  

    Ce module vous présente les points clés des méthodes agiles les plus répendues : Lean, Kanban, eXtreme Programming
    2632 vues
    Intermédiaire
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/7
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Overview des méthodes Lancer la démo
    • 3
      Le Lean Lancer la démo
    • 4
      Module intéractif – Le Lean
    • 5
      Le Kanban Lancer la démo
    • 6
      L’eXtreme Programming Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min

  • Le Framwork Scrum 

    Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, Savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.
    2632 vues
    Intermédiaire
    5 heures 30
    Détails du cours
    0/8
    • 1
      Introduction : La méthode Scrum Lancer la démo
    • 2
      Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Lancer la démo
    • 3
      Les 3 piliers Scrum Lancer la démo
    • 4
      Les 5 valeurs Scrum Lancer la démo
    • 5
      Scrum : Présentation du cycle Lancer la démo
    • 6
      La notion de Timebox Lancer la démo
    • 7
      La notion de Done Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min

  • Scrum : Les 3 rôles 

    Ce module aborde de façon détaillée les 3 rôles indispensables à toute organisation scrum. Vous comprendrez les rôles et responsabilités du Product Owner, Scrum Master et de la Team au sein d'une équipe scrum.
    2632 vues
    Débutant
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/9
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Les 3 rôles Scrum Lancer la démo
    • 3
      Le rôle de Scrum Master Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le rôle de Scrum Master
    • 5
      Le Rôle de Product Owner Lancer la démo
    • 6
      Module interactif – Le rôle de Product Owner
    • 7
      Le rôle de la Dev Team Lancer la démo
    • 8
      Module interactif – Le rôle de la Dev Team
    • 10 Questions 0 question10 min

  • Le cycle scrum : du product backlog au sprint planning meeting 

    Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.
    2632 vues
    Intermédiaire
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/5
    • 1
      Présentation module : Le Cycle Scrum Lancer la démo
    • 2
      Le Product Backlog Lancer la démo
    • 3
      Le raffinement du Product Backlog
    • 4
      Le Sprint Planning meeting Lancer la démo
    • 18 Questions 0 question10 min

  • Le cycle scrum : la phase de réalisation 

    Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.
    2632 vues
    Avancé
    2 heures 30
    Détails du cours
    0/5
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Le Sprint backlog Lancer la démo
    • 3
      Le Sprint Lancer la démo
    • 4
      Le Daily Scrum Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min

  • Le cycle scrum : les activités de fin de sprint 

    Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste agile.
    2632 vues
    Avancé
    2 heures 30
    Détails du cours
    0/6
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      L’incrément fonctionnel potentiellement livrable Lancer la démo
    • 3
      La notion de done Lancer la démo
    • 4
      La Sprint Review Lancer la démo
    • 5
      La rétrospective de sprint Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min

  • Le Scrumboard 

    Ce module vous permet d'apprendre à réaliser et à maintenir un scrumboard clair, lisible et pleinement fonctionnel.
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    Intermédiaire
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/7
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Le Scrumboard Lancer la démo
    • 3
      Le Scrumboard Lancer la démo
    • 4
      Le Scrumboard : astuces Lancer la démo
    • 5
      Essaimage et agilité Lancer la démo
    • 6
      Le burnup et le burndown Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min

  • La planification en Scrum 

    Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER
    2632 vues
    Intermédiaire
    5 heures 30
    Détails du cours
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    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : La planification en Scrum Lancer la démo
    • 3
      Utilité de la planification Lancer la démo
    • 4
      La planification : l’approche prédictive et l’approche agile
    • 5
      L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt Lancer la démo
    • 6
      La planification agile Lancer la démo
    • 7
      Définir l’enveloppe du projet Lancer la démo
    • 8
      Les pièges de la planification classique Lancer la démo
    • 9
      Technique d’estimation : Planning Poker et Wall Planning Lancer la démo
    • 10 Questions 2 questions10 min

  • Devenir Scrum Master : Techniques d'animation 

    Cet atelier permet à l’équipe de réfléchir à sa vision, à ce qui la ralenti dans l’atteinte de ses objectifs, les risques qu’ils peuvent rencontrer et les forces qui vont les aider à atteindre leur but.
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    Intermédiaire
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/7
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction à Devenir Scrum Master : Techniques d’animation Lancer la démo
    • 3
      Le brainstorming Lancer la démo
    • 4
      Le ROTI Lancer la démo
    • 5
      Le storyboard Lancer la démo
    • 6
      Le speedboat Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min

  • Le Scrum Master et l'équipe Scrum 

    Ce module vous apprendra à construire une équipe et à la mener vers une performance optimale. Vous découvrirez le modèle Tuckman et le projet Aristote qui est une modélisation de l'excellence chez Google. Ce module aborde également le modèle de Lewin qui montre l'importance de la collaboration lorsque l'on veut faire évoluer les comportements.
    2632 vues
    Intermédiaire
    4 heures 30
    Détails du cours
    0/9
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Le Scrum Master et l’équipe Scrum Lancer la démo
    • 3
      Conduire le changement
    • 4
      Conduire le changement : L’expérience de Lewin Lancer la démo
    • 5
      Le changement : matrice des profils, qui convaincre ? Lancer la démo
    • 6
      Le modèle de Tuckman Lancer la démo
    • 7
      L’équipe au cœur de la réussite Lancer la démo
    • 8
      Le projet Aristote Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min

  • Examens blancs Scrum Master (3 Examens) 

    Vous êtes sur le point de passer les 3 examens blanc de la certification Professional Scrum Master de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais.Durée 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%Bonne chance
    2632 vues
    Avancé
    Détails du cours
    0/3
    • 1
      QCM : 80 questions en anglais. 01 hour
    • 2
      QCM : 80 questions en anglais. 01 hour
    • 3
      QCM : 80 questions en anglais. 01 hour

  • Certification Officielle 

    Ce parcours prépare à la certification "Gérer des projets avec la méthode Agile - RS5695". À l'issue de votre formation, vous passerez un examen vous permettant de valider les compétences acquises lors de votre parcours. La réussite à l'évaluation détermine l'obtention du certificat.
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    Détails du cours
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Méthode Agile – Scrum Master/Scrum Product Owner
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Le Scrumboard Le Scrumboard
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Le burnup et le burndown Le burnup et le burndown
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Utilité de la planification Utilité de la planification
L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt
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L’équipe au cœur de la réussite L’équipe au cœur de la réussite
Le projet Aristote Le projet Aristote

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Qualiopi DataDock

26 ACADEMY a obtenu en date du 25/11/2020 la certification "Qualiopi", certification des organismes prestataires d'actions concourant au développement des compétences, visés à l'article l. 6351-1 du Code du travail.

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : Actions de formation, Bilans de compétences.

Organisme validé au Datadock et conforme aux critères qualité OPCO.

En savoir plus sur la certification Qualiopi

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