Professional Scrum Master – PSM1

Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master.
Professional Scrum Master – PSM1
20
Mar
Certification Professional Scrum Master PSM 1
Durée estimée de 40 heures
Niveau Intermédiaire
Thématique Agile
La formation Scrum Master vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un Scrum Master pleinement opérationnel, vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification  Professional Scrum Master (PSM1) de scrum.org. Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master et vous permettra de vous préparer à la certification Professional Scrum Master1 de Scrum.org. Cette formation apportant des exercices concrets vous permet d’appréhender les étapes et outils d’une démarche Agile (Scrum) et de la corriger aux bons moments dans l'avancement de vos projets. Elle vous permettra d’en jouer le rôle de garant durant le projet.
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Objectifs
  • Comprendre les valeurs et les principes agiles qui permettent de déployer et de maintenir un cadre de travail efficace
  • Maîtriser le framework scrum : ses activités, ses artéfacts
  • Comprendre les 3 rôles qui composent l’équipe scrum : responsabilités, interactions attendues avec les autres rôles
  • Être capable d’évoluer ou de déployer et de maintenir un cadre agile performant
  • Evangéliser sur les bénéfices d’une organisation agile, savoir traiter les objections et les freins
  • Participer au changement dans le cadre d’une transition agile
Savoirs
  • Réussir la certification PSM Scrum Master et devenir Certifié Agile Scrum Master
  • Préparer au passage de la certification PSM niveau I
  • Identifier son rôle au sein de l'équipe
  • Approfondir des situations SCRUM
  • Gérer les relations humaines au sein d'une équipe Agile
  • Manager une relation Client
Pré-requis
  • Une connaissance du travail en mode projet est un plus.
  • Une bonne connaissance de l’anglais (lu) est nécessaire car l’examen de certification est en anglais exclusivement.

Programme

Total learning: 67 lessons / 11 quizzes Time: 40 heures
  • Professional Scrum Master – PSM1
    Agile Manifesto: Valeurs et Principes  Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
    2632 vues
    Débutant
    2 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Agile Manifesto Lancer la démo
    • 3
      Agile : Les 4 valeurs Lancer la démo
    • 4
      Agile : Les 12 principes Lancer la démo
    • Questions 0 question10 min
  • Professional Scrum Master – PSM1
    Overview des méthodes Agiles  Ce module vous présente les points clés des méthodes agiles les plus répendues : Lean, Kanban, eXtreme Programming
    2632 vues
    Débutant
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Overview des méthodes Lancer la démo
    • 3
      Le Lean Lancer la démo
    • 4
      Module intéractif – Le Lean
    • 5
      Le Kanban Lancer la démo
    • 6
      L’eXtreme Programming Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Professional Scrum Master – PSM1
    La méthode Scrum  Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, Savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.
    2632 vues
    Débutant
    5 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Introduction : La méthode Scrum Lancer la démo
    • 2
      Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Lancer la démo
    • 3
      Les 3 piliers Scrum Lancer la démo
    • 4
      Les 5 valeurs Scrum Lancer la démo
    • 5
      Scrum : Présentation du cycle Lancer la démo
    • 6
      La notion de Timebox Lancer la démo
    • 7
      La notion de Done Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Professional Scrum Master – PSM1
    Scrum : Les 3 rôles  Ce module aborde de façon détaillée les 3 rôles indispensables à toute organisation scrum. Vous comprendrez les rôles et responsabilités du Product Owner, Scrum Master et de la Team au sein d'une équipe scrum.
    2632 vues
    Débutant
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Les 3 rôles Scrum Lancer la démo
    • 3
      Le rôle de Scrum Master Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le rôle de Scrum Master
    • 5
      Le Rôle de Product Owner Lancer la démo
    • 6
      Module interactif – Le rôle de Product Owner
    • 7
      Le rôle de la Dev Team Lancer la démo
    • 8
      Module interactif – Le rôle de la Dev Team
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Professional Scrum Master – PSM1
    Le cycle scrum : du product backlog au sprint planning meeting  Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.
    2632 vues
    Débutant
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Présentation module : Le Cycle Scrum Lancer la démo
    • 2
      Le Product Backlog Lancer la démo
    • 3
      Le raffinement du Product Backlog
    • 4
      Le Sprint Planning meeting Lancer la démo
    • 18 Questions 0 question10 min
  • Professional Scrum Master – PSM1
    Le cycle scrum : la phase de réalisation  Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.
    2632 vues
    Débutant
    2 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Le Sprint backlog Lancer la démo
    • 3
      Le Sprint Lancer la démo
    • 4
      Le Daily Scrum Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Professional Scrum Master – PSM1
    Le cycle scrum : les activités de fin de sprint  Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste agile.
    2632 vues
    Débutant
    2 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      L’incrément fonctionnel potentiellement livrable Lancer la démo
    • 3
      La notion de done Lancer la démo
    • 4
      La Sprint Review Lancer la démo
    • 5
      La rétrospective de sprint Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Professional Scrum Master – PSM1
    Le Scrumboard  Ce module vous permet d'apprendre à réaliser et à maintenir un scrumboard clair, lisible et pleinement fonctionnel.
    2632 vues
    Intermédiaire
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Le Scrumboard Lancer la démo
    • 3
      Le Scrumboard Lancer la démo
    • 4
      Le Scrumboard : astuces Lancer la démo
    • 5
      Essaimage et agilité Lancer la démo
    • 6
      Le burnup et le burndown Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Professional Scrum Master – PSM1
    La planification en Scrum  Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER
    2632 vues
    Intermédiaire
    5 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : La planification en Scrum Lancer la démo
    • 3
      Utilité de la planification Lancer la démo
    • 4
      La planification : l’approche prédictive et l’approche agile
    • 5
      L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt Lancer la démo
    • 6
      La planification agile Lancer la démo
    • 7
      Définir l’enveloppe du projet Lancer la démo
    • 8
      Les pièges de la planification classique Lancer la démo
    • 9
      Technique d’estimation : Planning Poker et Wall Planning Lancer la démo
    • 10 Questions 2 questions10 min
  • Professional Scrum Master – PSM1
    Devenir Scrum Master : Techniques d'animation  Cet atelier permet à l’équipe de réfléchir à sa vision, à ce qui la ralenti dans l’atteinte de ses objectifs, les risques qu’ils peuvent rencontrer et les forces qui vont les aider à atteindre leur but.
    2632 vues
    Intermédiaire
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction à Devenir Scrum Master : Techniques d’animation Lancer la démo
    • 3
      Le brainstorming Lancer la démo
    • 4
      Le ROTI Lancer la démo
    • 5
      Le storyboard Lancer la démo
    • 6
      Le speedboat Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Professional Scrum Master – PSM1
    Le Scrum Master et l'équipe Scrum  Ce module vous apprendra à construire une équipe et à la mener vers une performance optimale. Vous découvrirez le modèle Tuckman et le projet Aristote qui est une modélisation de l'excellence chez Google. Ce module aborde également le modèle de Lewin qui montre l'importance de la collaboration lorsque l'on veut faire évoluer les comportements.
    2632 vues
    Intermédiaire
    4 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Le Scrum Master et l’équipe Scrum Lancer la démo
    • 3
      Conduire le changement
    • 4
      Conduire le changement : L’expérience de Lewin Lancer la démo
    • 5
      Le changement : matrice des profils, qui convaincre ? Lancer la démo
    • 6
      Le modèle de Tuckman Lancer la démo
    • 7
      L’équipe au cœur de la réussite Lancer la démo
    • 8
      Le projet Aristote Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Certification Professional Scrum Master PSM 1 Professional Scrum Master – PSM1
  • Parcours Scrum Master

    Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels notamment au cours de la transformation digitale. Ces méthodes sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées.

     

    Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser Scrum avec un double objectif à l’issue de la formation :

    • Faire de vous un Scrum Master pleinement opérationnel
    • Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification  Professional Scrum Master (PSM1) de scrum.org

    La certification PSM1 de scrum.org est très valorisée sur le marché du travail et l’obtenir constitue une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.

     

    Le manifeste Agile

     

    Pour comprendre les approches agiles, il faut maîtriser les valeurs et les principes du manifeste Agile. Ces valeurs et principes ont pour objectif de favoriser un haut niveau de performance des équipes. L’ Agile Manifesto met en exergue le fait que c’est le facteur humain qui est déterminant dans la réussite d’un projet. La façon dont les personnes interagissent et travaillent ensemble est un point critique dans la réussite du projet. Cela passe notamment par la mise en place d’objectifs clairs et la création d’un cadre collaboratif étendu au client.

     

    Scrum et ses trois rôles

     

    La Scrum Team est composée de trois rôles indispensables au bon fonctionnement du framework. Le Scrum Master responsable de la compréhension de la méthodologie et de l’adhésion aux valeurs agiles il est le protecteur de l’équipe, le Product Owner qui représente l’expression et la priorisation du besoin tant au niveau macro que micro et la Dev Team auto-organisée et pluridisciplinaire est responsable du travail à réaliser pour atteindre les objectifs définis. La réussite du projet est ainsi issue de la synergie entre ces trois acteurs. 

     

    Le cycle scrum : de l’expression du besoin à la rétrospective

     

    Scrum est un framework, un cadre de travail facile à comprendre mais difficile à maîtriser. Il est important de connaître chacune des activités ou cérémonies qui compose un sprint, d’en comprendre la mécanique, l’intérêt au sein du cycle et pour le produit.

    Comprendre la mécanique du sprint planning meeting, du daily scrum, de la sprint review et de la sprint retrospective est indispensable pour le passage de la certification PSM1 et pour une mise en place opérationnelle de scrum.   

     

    De plus, toutes les notions directement liées à l’utilisation de scrum doivent être maîtrisées comme la timebox, les indicateurs de progression comme le burnup et le burndown, mais aussi il est indispensable de maitriser l’outil de suivi comme le scrumboard.

    Le cours aborde également la “définition de terminé” (DoD) et les techniques d’estimation relative comme le poker planning.    

     

    Financement CPF

    Etant inscrit à l’inventaire des certifications CNCP, le parcours certifiant Professional Scrum Master est éligible à un financement CPF 100 %.

     

    En route vers la certification Professional Scrum Master (PSM1)

     

    La certification Professional Scrum Master (PSM 1) du site scrum.org est exigeante, c’est d’ailleurs ce qui lui donne tant de valeur sur le marché. Nous avons une excellente connaissance de cette certification, de ses pièges et des points de vigilance qu’il faut absolument avoir. Nous vous faisons bénéficier de toute notre expertise, nos astuces et nos conseils afin de vous préparer au mieux au passage de cet examen.

    Vous aurez aussi l’occasion de tester vos connaissances dans les conditions réelles de l’examen via trois tests blancs.

     

     

    La formation Scrum Master vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation :

    • Faire de vous un Scrum Master pleinement opérationnel
    • Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification  Professional Scrum Master (PSM1) de scrum.org

     

    Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master et vous permettra de vous préparer à la certification Professional Scrum Master1 de Scrum.org. Cette formation apportant des exercices concrets vous permet d’appréhender les étapes et outils d’une démarche Agile (Scrum) et de la corriger aux bons moments dans l’avancement de vos projets. Elle vous permettra d’en jouer le rôle de garant durant le projet.

     

    Le Scrum Master est le gardien de la méthodologie scrum et le leader-serviteur de la scrum team. Pour tenir pleinement ce rôle vous devez être capable de déployer et de promouvoir l’agilité au sein de votre team. 

    Vous devez aussi avoir une parfaite maîtrise du framework scrum, ses activités et les artéfacts qui le composent.

     

    A l’issue de cette formation vous passerez la certification Professional Scrum Master (PSM1) de scrum.org.

    Certification : Professional Scrum Master PSM 1 de Scrum.org

    A l’issue de la formation, vous serez préparé au passage de la certification PSM 1 org.

    Déroulement de l’examen PSM 1 de Scrum.org

    • Examen en ligne sur le site scrum.org
    • QCM de 80 questions
    • QCM en anglais uniquement
    • Durée : 1 heure
    • Condition de réussite : Avoir un minimum de 85% de bonnes réponses

    Public

     

    Toute personne souhaitant évoluer avec aisance dans un environnement « agile » ou « agile- scrum ».

    Toute personne souhaitant devenir scrum master.

    Toute personne travaillant de façon habituelle en mode projet et notamment :

    • Les chefs de projet
    • Les développeurs
    • UX designers
    • Architectes SI

    Plus de 97% des personnes qui suivent cette formation en respectant nos bonnes pratiques obtiennent la certification PSM1.

     

     

    Une solution e-Learning complète et innovante 

     

    26 Academy redéfinit les formations e-learning en combinant l’utilisation d’outils innovants et l’intervention de professionnels aguerris.

    Moyens matériels 

    Notre plateforme e-learning propose notamment les services suivants :

    • Tableau de bord pour suivre votre progression et consulter vos statistiques (temps de connexion, pourcentage de réussite, taux de complétion…)
    • Des vidéos de qualité professionnelle qui présentent des notions importantes par des experts
    • Des quiz pour évaluer vos connaissances
    • Un espace social et collaboratif pour poser vos questions, échanger avec les autres apprenants ou l’équipe pédagogique
    • Des fiches de cours téléchargeables au format .PDF
    • Plateforme e-learning disponible 24h/24, 7j/7
    • Plateforme accessible depuis PC, tablettes, smartphones iOS ou Android
    • Un support technique réactif

    Moyens humains

    En plus des moyens matériels, c’est toute une équipe qui vous accompagne pour faire de votre formation une réussite.

    Durant votre formation, vous pourrez compter sur :

    • Votre Succès Manager : Il vous accompagnera sur le suivi et la progression de votre formation. Il vous aidera à définir une vraie stratégie en fonction de vos contraintes qu’elles soient professionnelles ou personnelles. Sachant qu’une formation sans jalons, sans objectif, sans date n’a que peu de chances de réussir, le Succès Manager est un élément clé dans la réussite de votre formation.
    • Votre tuteur : Il est là pour vous apporter toutes les précisions d’ordre pédagogique dont vous pourriez avoir besoin. C’est également votre tuteur qui vous coachera et vous entraînera au passage de la certification. C’est un expert reconnu dans son domaine qui maîtrise aussi bien la théorie que sa mise en pratique.
    • Votre mentor : Votre mentor est là pour vous accompagner sur la réalisation de vos projets. Il définira avec vous une stratégie de livraison du projet et vous donnera les informations clés pour une parfaite compréhension du travail attendu.

    Cette combinaison d’outils 2.0 et d’accompagnement avec une vraie équipe nous permet aujourd’hui d’avoir des résultats supérieurs à la moyenne au niveau de la complétion des formations.

     

    Evaluation 

    • QCM d’évaluation des acquis avec note minimale à atteindre pour accéder au cours suivant.
    • Tests-blancs
    • Examen officiel de certification
    • Remise d’une attestation de fin de formation validant l’atteinte des objectifs pédagogiques

     

    Marché de l’emploi sur le métier du Scrum Master

    Mis à jour le 02/05/2019

    Selon le site de recherche d’emploi Indeed, le salaire moyen pour un Scrum Master en région Ile-de-France est de 49 164 € par an (moyenne basée sur 232 salaires).
    Une recherche effectuée sur ce même site pour le poste de Scrum Master en Ile-de-France donne un total de 822 résultats (point d’attention : certaines offrent ressorties par la recherche ne correspondent pas strictement à des postes de Scrum Master, mais sont des postes s’y rapprochant).

    Refermer la description

    Avis clients

    4.4/5
    (5 avis)
      5/5
      L'un des points forts
      L'un des points forts de la formation à distance est le fait que l'on puisse avancer à son rythme. Les tuteurs sont géniaux, toujours à l'écoute et disponibles en cas de questions. Je recommande cette formation à tous, les cours sont bien présentés et efficaces.
      4/5
      Je trouve cette formation
      Je trouve cette formation très bien je la recommande vivement
      5/5
      Très bien constitué
      Très bien constitué, les cours sont extrêmement bien construits (cours, vidéos, quizz, projet...) Excellente préparation à la certification !
      4/5
      Parcours très complet
      Parcours très complet, les tuteurs viennent tout de suite en aide quand on est en difficulté, ils sont très à l'écoute et encourageants pour le passage de la certification.
      4/5
      Le parcours
      Le parcours s'est passé pour le mieux, je recommande sans problème !

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    Professional Scrum Master – PSM1
    Certification Professional Scrum Master PSM 1
    Niveau Intermédiaire
    40 heures
    2632 vues
    190 jours d’accès
    67 vidéos
    67 modules
    Parcours Professional Scrum Master – PSM1
    Professional Scrum Master – PSM1 Professional Scrum Master – PSM1
    Guide du module Guide du module
    Agile Manifesto Agile Manifesto
    Agile : Les 4 valeurs Agile : Les 4 valeurs
    Agile : Les 12 principes Agile : Les 12 principes
    Guide du module Guide du module
    Introduction – Overview des méthodes Introduction – Overview des méthodes
    Le Lean Le Lean
    Le Kanban Le Kanban
    L’eXtreme Programming L’eXtreme Programming
    Introduction : La méthode Scrum Introduction : La méthode Scrum
    Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Scrum : Valeur ajoutée de la méthode
    Les 3 piliers Scrum Les 3 piliers Scrum
    Les 5 valeurs Scrum Les 5 valeurs Scrum
    Scrum : Présentation du cycle Scrum : Présentation du cycle
    La notion de Timebox La notion de Timebox
    La notion de Done La notion de Done
    Guide du module Guide du module
    Introduction : Les 3 rôles Scrum Introduction : Les 3 rôles Scrum
    Le rôle de Scrum Master Le rôle de Scrum Master
    Le Rôle de Product Owner Le Rôle de Product Owner
    Le rôle de la Dev Team Le rôle de la Dev Team
    Présentation module : Le Cycle Scrum Présentation module : Le Cycle Scrum
    Le Product Backlog Le Product Backlog
    Le Sprint Planning meeting Le Sprint Planning meeting
    Guide du module Guide du module
    Le Sprint backlog Le Sprint backlog
    Le Sprint Le Sprint
    Le Daily Scrum Le Daily Scrum
    Guide du module Guide du module
    L’incrément fonctionnel potentiellement livrable L’incrément fonctionnel potentiellement livrable
    La notion de done La notion de done
    La Sprint Review La Sprint Review
    La rétrospective de sprint La rétrospective de sprint
    Guide du module Guide du module
    Introduction : Le Scrumboard Introduction : Le Scrumboard
    Le Scrumboard Le Scrumboard
    Le Scrumboard : astuces Le Scrumboard : astuces
    Essaimage et agilité Essaimage et agilité
    Le burnup et le burndown Le burnup et le burndown
    Guide du module Guide du module
    Introduction : La planification en Scrum Introduction : La planification en Scrum
    Utilité de la planification Utilité de la planification
    L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt
    La planification agile La planification agile
    Définir l’enveloppe du projet Définir l’enveloppe du projet
    Les pièges de la planification classique Les pièges de la planification classique
    Technique d’estimation : Planning Poker et Wall Planning Technique d’estimation : Planning Poker et Wall Planning
    Guide du module Guide du module
    Introduction à Devenir Scrum Master : Techniques d’animation Introduction à Devenir Scrum Master : Techniques d’animation
    Le brainstorming Le brainstorming
    Le ROTI Le ROTI
    Le storyboard Le storyboard
    Le speedboat Le speedboat
    Guide du module Guide du module
    Introduction : Le Scrum Master et l’équipe Scrum Introduction : Le Scrum Master et l’équipe Scrum
    Conduire le changement : L’expérience de Lewin Conduire le changement : L’expérience de Lewin
    Le changement : matrice des profils, qui convaincre ? Le changement : matrice des profils, qui convaincre ?
    Le modèle de Tuckman Le modèle de Tuckman
    L’équipe au cœur de la réussite L’équipe au cœur de la réussite
    Le projet Aristote Le projet Aristote
    Vous êtes une entreprise et vous souhaitez faire
    monter en compétences vos collaborateurs ?
    2,500 €
    (0 vote)
    Agile
    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
    55 heures
    Agile
    Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées. Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un collaborateur pleinement opérationnel pour le travail en mode agile Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Project Management Practitioner AgilePM® La certification Project Management Practitioner AgilePM® est très valorisée sur le marché du travail et l’avoir est une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.
    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
    55 heures
    Débutant
    (0 vote)
    2,500 €
    1,999 €
    (0 vote)
    Gestion de projet
    Certificat de conseil en organisation et en management du changement
    60 heures
    Gestion de projet
    Dans le contexte actuel où la digitalisation des entreprises, quel que soit leur domaine d’activité, est en enjeu concurrentiel critique, maîtriser sa transition digitale est une des clés de réussite des entreprises actuelles et de demain.
    Certificat de conseil en organisation et en management du changement
    60 heures
    Débutant
    (0 vote)
    1,999 €
    1,999 €
    (5 votes)
    IT management
    PRINCE2® Foundation et Practitioner
    40 heures
    IT management
    PRINCE2® (PRojet IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée basée sur les bonnes pratiques. Cette méthode normée s’appuie sur 3 axes principaux : La Gestion, l’Organisation et le Contrôle du projet. PRINCE2 propose une approche très structurante depuis l’initialisation jusqu’à la clôture du projet. La double certification PRINCE2® Foundation et Practitioner démontre compréhension théorique de la méthode ainsi qu’une capacité à appliquer la méthode PRINCE2 dans un contexte projet exigeant.
    PRINCE2® Foundation et Practitioner
    40 heures
    Intermédiaire
    (5 votes)
    1,999 €
    1,999 €
    (6 votes)
    Big data
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
    Big data
    Le Chef de projet est un acteur essentiel de la réussite de tout projet. Véritable chef d'orchestre il doit proposer une stratégie gagnante et livrer un produit à haute valeur ajoutée. Aussi à l'aise sur l'aspect méthodologique que sur la gestion du facteur humain, le Chef de Projet a une vision à la fois macro et micro du projet. La spécialité Big Data répond aux collaborateurs en charges des projets informatiques dans les environnements Big Data et qui souhaitent avoir les compétences et connaissances pour maîtriser le pilotage de ces projets.
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
    Intermédiaire
    (6 votes)
    1,999 €
    1,999 €
    (6 votes)
    Devops
    Certification DASA DevOps Fundamentals
    80 heures
    Devops
    Le Product Owner tient un rôle essentiel dans la démarche agile / scrum. Il garantit la réalisation de produits à haute valeur ajoutée en appliquant la méthodologie scrum. Son rôle est de concentrer les équipes sur le développement d’éléments prioritaires, importants et attendus pour les clients et/ou les utilisateurs en utilisant les valeurs et les principes.
    Certification DASA DevOps Fundamentals
    80 heures
    Intermédiaire
    (6 votes)
    1,999 €

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