Retour au catalogue de parcours 100% en ligne • Eligible CPF

Professional Scrum Product Owner – PSPO1

La formation Professional Scrum Product Owner vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation. e Product Owner tient un rôle essentiel dans la démarche agile.
Je m'inscris à la prochaine session
Regarder le teaser vidéo
Professional Scrum Product Owner – PSPO1
22
Mar

Tutorat individuel

Accompagnement
de tuteurs experts

Certification

Professional Scrum Product Owner PSPO1 de Scrum.org

Durée estimée

20 heures. Accédez
depuis tous vos appareils

Financement

Finançable jusqu’à
100% avec le CPF

Product Owner PSPO1

La formation Professional Scrum Product Owner vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation. e Product Owner tient un rôle essentiel dans la démarche agile.

Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels à travers la transformation digitale. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées.

Salaire moyen de 3600€
Selon le site Indeed
Plus de 3100 offres d'emploi
Selon le site Indeed

Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?


Comprendre les valeurs et les principes agiles qui permettent de déployer et de maintenir un cadre de travail efficace
Maîtriser le framework scrum : ses activités, ses artéfacts
Comprendre les 3 rôles qui composent l’équipe scrum : responsabilités, interactions attendues avec les autres rôles
Être capable d’évoluer ou de déployer et de maintenir un cadre agile performant
   Pré-requis
  • Une connaissance du travail en mode projet est un plus
  • Une bonne connaissance de l’anglais (lu) est nécessaire car l’examen de certification est en anglais exclusivement

   Public visé
  • Chef de projet ou chef de projet digital
  • Chef de produit

Programme

Des modules et des projets pour accompagner votre formation

Lancer la démo vidéo
  • Agile Manifesto: Valeurs et Principes  Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
    2912 vues
    Intermédiaire
    2 heures
    Détails du cours
    0/0
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Agile Manifesto Lancer la démo
    • 3
      Agile : Les 4 valeurs Lancer la démo
    • 4
      Agile : Les 12 principes Lancer la démo
  • Overview des méthodes Agiles  Ce module vous présente les points clés des méthodes agiles les plus répendues : Lean, Kanban, eXtreme Programming
    2912 vues
    Intermédiaire
    2 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Overview des méthodes Lancer la démo
    • 3
      Le Lean Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le Lean Lancer la démo
    • 5
      Le Kanban Lancer la démo
    • 6
      L’eXtreme Programming Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • La méthode Scrum  Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, Savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.
    2912 vues
    Avancé
    5 heures 30
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Introduction : La méthode Scrum Lancer la démo
    • 2
      Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Lancer la démo
    • 3
      Les 3 piliers Scrum Lancer la démo
    • 4
      Les 5 valeurs Scrum Lancer la démo
    • 5
      Scrum : Présentation du cycle Lancer la démo
    • 6
      La notion de Timebox Lancer la démo
    • 7
      La notion de Done Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Scrum : Les trois rôles  Ce module aborde de façon détaillée les 3 rôles indispensables à toute organisation scrum. Vous comprendrez les rôles et responsabilités du Product Owner, Scrum Master et de la Team au sein d'une équipe scrum.
    2912 vues
    Avancé
    2 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Les 3 rôles Scrum Lancer la démo
    • 3
      Le rôle de Scrum Master Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le rôle de Scrum Master Lancer la démo
    • 5
      Le Rôle de Product Owner Lancer la démo
    • 6
      Module interactif – Le rôle de Product Owner Lancer la démo
    • 7
      Le rôle de la Dev Team Lancer la démo
    • 8
      Module interactif – Le rôle de la Dev Team Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 1/3  Dans la méthodologie Scrum, le Product Backlog est l’expression du besoin priorisé à la valeur.Le Product Owner en est l’unique propriétaire et il doit le maintenir constamment à jour.Le Product Backlog est l’expression du besoin du client (ou de ses utilisateurs) avec son propre vocabulaire. Le Product Backlog n’aborde pas l’aspect technique de la réalisation du besoin.
    2912 vues
    Débutant
    2 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Le rôle du Product Owner Lancer la démo
    • 3
      Le Product Backlog Lancer la démo
    • 4
      Le raffinement du Product Backlog
    • 5
      Le Sprint Planning meeting Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 2/3  Dans la méthodologie Scrum, le Product Backlog est l’expression du besoin priorisé à la valeur.Le Product Owner en est l’unique propriétaire et il doit le maintenir constamment à jour.Le Product Backlog est l’expression du besoin du client (ou de ses utilisateurs) avec son propre vocabulaire. Le Product Backlog n’aborde pas l’aspect technique de la réalisation du besoin. 
    2912 vues
    Intermédiaire
    2 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Le rôle du Product Owner Lancer la démo
    • 3
      Le Sprint backlog Lancer la démo
    • 4
      Le Sprint Lancer la démo
    • 5
      Le Daily Scrum Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 3/3  Dans la méthodologie Scrum, le Product Backlog est l’expression du besoin priorisé à la valeur.Le Product Owner en est l’unique propriétaire et il doit le maintenir constamment à jour.Le Product Backlog est l’expression du besoin du client (ou de ses utilisateurs) avec son propre vocabulaire. Le Product Backlog n’aborde pas l’aspect technique de la réalisation du besoin.
    2912 vues
    Avancé
    2 heures 30
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Le rôle du Product Owner Lancer la démo
    • 3
      L’incrément fonctionnel potentiellement livrable Lancer la démo
    • 4
      La notion de Done Lancer la démo
    • 5
      La Sprint Review Lancer la démo
    • 6
      La rétrospective de sprint Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Le Scrumboard  Ce module vous permet d'apprendre à réaliser et à maintenir un scrumboard clair, lisible et pleinement fonctionnel.
    2912 vues
    Avancé
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Le Scrumboard Lancer la démo
    • 3
      Le Scrumboard Lancer la démo
    • 4
      Le Scrumboard : astuces Lancer la démo
    • 5
      Essaimage et agilité Lancer la démo
    • 6
      Le burnup et le burndown Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • La planification en Scrum  Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER
    2912 vues
    Avancé
    3 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : La planification en Scrum Lancer la démo
    • 3
      Utilité de la planification Lancer la démo
    • 4
      La planification : l’approche prédictive et l’approche agile Lancer la démo
    • 5
      L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt Lancer la démo
    • 6
      La planification agile Lancer la démo
    • 7
      Définir l’enveloppe du projet Lancer la démo
    • 8
      Les pièges de la planification classique Lancer la démo
    • 9
      Technique d’estimation : Planning Poker et Wall Planning Lancer la démo
    • 10 Questions 2 questions10 min
  • Devenir un Product Owner opérationnel  Le Product Owner est le propriétaire du Product Backlog ; c'est à lui que revient l'expression et la priorisation du besoin. Il est donc critique qu'il sache aborder sa fonction avec efficacité. Ce module vous permettra d'acquérir des techniques simples pour être un Product Owner pleinement opérationnel.
    2912 vues
    Intermédiaire
    2 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Devenir un Product Owner opérationnel Lancer la démo
    • 3
      Le Product Owner et la User story Lancer la démo
    • 4
      Les qualités d’un Product Owner Lancer la démo
    • 5
      Module interactif : Les qualités d’un Product Owner Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Les interactions du Product Owner   En tant que Product Owner, vous êtes un membre à part entière de la Scrum Team et vous devez être convaincu de l'efficacité de l’approche itérative et incrémentale.Comme membre de la Scrum Team, vous participez aux activités. Vous êtes ainsi concerné par le Sprint Planning Meeting et le Planning Poker par exemple, mais vous devez aussi être disponible pour présenter des user stories prêtes à être développées.
    2912 vues
    Avancé
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Les interactions du Product Owner Lancer la démo
    • 3
      Le Product Owner et la Dev Team Lancer la démo
    • 4
      Le Product Owner et les parties prenantes Lancer la démo
    • 5
      Le Product Owner et le Product Backlog et la user story Lancer la démo
    • 6
      Conclusion Générale – Le Product Owner Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • En route vers la certification  La certification Professional Scrum Product Owner (PSPO 1) du site scrum.org est exigeante, c’est d’ailleurs ce qui lui donne tant de valeur sur le marché. Nous avons une excellente connaissance de cette certification, de ses pièges et des points de vigilance qu’il faut absolument avoir. Nous vous donnons toute notre expertise, nos astuces et nos conseils pour vous préparer au mieux au passage de cet examen. Vous aurez aussi l’occasion de tester vos connaissances dans les conditions réelles de l’examen avec trois tests blancs.
    2912 vues
    Intermédiaire
    Détails du cours
    0/4
    • 1
      Pièges à éviter pendant l’examen
    • 2
      Préparation sur le format et la durée de l’examen
    • 3
      Conseils Avant la certification
    • 4
      Conseils JourJ
  • Examen blanc Product Owner (3 Examens)  Vous êtes sur le point de passer les 3 examens blanc de la certification Professional Product Owner de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais.Durée 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%Bonne chance
    2912 vues
    Avancé
    3 Heures
    Détails du cours
    0/3
    • QCM : 80 questions en anglais. 0 question01 heure
    • QCM : 80 questions en anglais. 0 question01 heure
    • QCM : 80 questions en anglais. 0 question01 heure
  • Certification Officielle PSPO1   Certification officielle Scrum.org Score succès : 85 % Durée : 60 minutes Nombre de questions  : 80 Format : Choix multiple, réponse multiple et vrai/faux Difficulté : Intermédiaire Langue : Anglais seulement (possibilité de certification en francais chez un editeur different)
    2912 vues
    Avancé
    Détails du cours
    0/1
    • 80 Questions QCM 0 question01 heure
Découvrir nos offres

Décrochez la certfication

Boostez votre CV et ajoutez votre certification à votre profil Linkedin

4.8/5

de notation utilisateur

98%
de taux de réussite
+897
apprenants tous les
mois sur cette formation
4/5
Parcours très intéressant
Parcours très intéressant, très bonne préparation a la certification. Un excellent contenu et une façon fluide de le présenter top !
5/5
C'est exactement
C'est exactement le type de cours que je recherchais pour préparer la certification PSPO 1.. merci
5/5
Merci pour ces cours
Merci pour ces cours. Cette formation m'a permis d'avoir un bon aperçu des concepts scrum. Je recommende à tous ceux qui veulent s'initier au scrum ou seront amenés à travailler sur des projets mettant en oeuvre cette methodologie. Merci encore.
5/5
Ce parcours est exceptionnel
Ce parcours est exceptionnel et à mes yeux indispensable pour la réussite de la certification. Merci a mon tuteur pour le temps qu'il m'a consacré que ce soit par téléphone ou par Skype. Ce système de formation a distance est génial! Je recommande a tous ceux qui comme moi sont en mission et ne peuvent s'engager sur des cours en classe.

Les plus de la formation

Profitez de notre plateforme innovante pour vous offir
la meilleure expérience e-learning

Tableau de bord Suivez votre progression et consulter vos statistiques (temps de connexion, taux de complétion ...)
Fiches de cours téléchargeables Vos cours téléchargeables au format .PDF afin de pouvoir évoluer sans connexion
Vidéos professionnelles Des experts vous présentent les notions clés de la formation via des vidéos de bonne qualité
Disponibilité 24h/24, 7jrs/7 Notre plateforme e-learning vous permet de monter en compétences sans barrière d'horaire
Quizz Evaluez vos connaissances à l'aide de quizz intéractifs
Accessibilité Notre plateforme est accessible depuis PC, tablettes, smartphones iOS ou Android
Espace social et collaboratif Posez vos questions, échangez avec les autres apprenants ou l'équipe pédagogique
Support technique réactif Notre équipe répond à vos questions dans un délai de 48 heures maximum

Découvrez nos offres

Adaptées à vos besoins

Offre standard

1499 €


30 jours d'accès à la plateforme
Accompagnement Asynchrone
Certification officielle incluse
Accès depuis tous vos appareils
Assistance sous 48H maximum
Accès illimité 24/7
Mentor dedié
Coaching personnalisé
Espace collaboratif

Accès à notre application mobile android/IOS

Utiliser mon CPF
Je m'inscris sans CPF

OFFRE
ESSENTIELLE

1999 €


60 jours d'accès à la plateforme
Accompagnement Asynchrone
Certification reconnue niveau national
Accès depuis tous vos appareils
Assistance sous 24H maximum
Accès illimité 24/7
Mentor dedié
Coaching personnalisé
Espace collaboratif

Accès à notre application mobile android/IOS

Utiliser mon CPF
Je m'inscris sans CPF

OFFRE
AVANCÉE

2599 €


60 jours d'accès à la plateforme
Accompagnement Asynchrone
Certification Garantie niveau national
Accès depuis tous vos appareils
Assistance technique prioritaire
Accès illimité 24/7
Mentor dedié
Coaching personnalisé
Espace collaboratif

Application mobile android/IOS

Utiliser mon CPF
Je m'inscris sans CPF

Nos formations sont finançables jusqu’à 100 % avec le CPF

Vous ne disposez pas de CPF ?
26 Academy vous permet de payer en 4 mensualités sans frais

Vous aimerez aussi

Complétez votre profil avec les formations 26 Academy

Nos apprenants témoignent

Retour sur expérience de nos apprenants

Parcours Professional Scrum Product Owner – PSPO1
Professional Scrum Product Owner – PSPO1 Professional Scrum Product Owner – PSPO1
Guide du module Guide du module
Agile Manifesto Agile Manifesto
Agile : Les 4 valeurs Agile : Les 4 valeurs
Agile : Les 12 principes Agile : Les 12 principes
Guide du module Guide du module
Introduction – Overview des méthodes Introduction – Overview des méthodes
Le Lean Le Lean
Module interactif – Le Lean Module interactif – Le Lean
Le Kanban Le Kanban
L’eXtreme Programming L’eXtreme Programming
Introduction : La méthode Scrum Introduction : La méthode Scrum
Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Scrum : Valeur ajoutée de la méthode
Les 3 piliers Scrum Les 3 piliers Scrum
Les 5 valeurs Scrum Les 5 valeurs Scrum
Scrum : Présentation du cycle Scrum : Présentation du cycle
La notion de Timebox La notion de Timebox
La notion de Done La notion de Done
Guide du module Guide du module
Introduction : Les 3 rôles Scrum Introduction : Les 3 rôles Scrum
Le rôle de Scrum Master Le rôle de Scrum Master
Module interactif – Le rôle de Scrum Master Module interactif – Le rôle de Scrum Master
Le Rôle de Product Owner Le Rôle de Product Owner
Module interactif – Le rôle de Product Owner Module interactif – Le rôle de Product Owner
Le rôle de la Dev Team Le rôle de la Dev Team
Module interactif – Le rôle de la Dev Team Module interactif – Le rôle de la Dev Team
Guide du module Guide du module
Introduction – Le rôle du Product Owner Introduction – Le rôle du Product Owner
Le Product Backlog Le Product Backlog
Le Sprint Planning meeting Le Sprint Planning meeting
Guide du module Guide du module
Introduction – Le rôle du Product Owner Introduction – Le rôle du Product Owner
Le Sprint backlog Le Sprint backlog
Le Sprint Le Sprint
Le Daily Scrum Le Daily Scrum
Guide du module Guide du module
Introduction –  Le rôle du Product Owner Introduction – Le rôle du Product Owner
L’incrément fonctionnel potentiellement livrable L’incrément fonctionnel potentiellement livrable
La notion de Done La notion de Done
La Sprint Review La Sprint Review
La rétrospective de sprint La rétrospective de sprint
Guide du module Guide du module
Introduction : Le Scrumboard Introduction : Le Scrumboard
Le Scrumboard Le Scrumboard
Le Scrumboard : astuces Le Scrumboard : astuces
Essaimage et agilité Essaimage et agilité
Le burnup et le burndown Le burnup et le burndown
Guide du module Guide du module
Introduction : La planification en Scrum Introduction : La planification en Scrum
Utilité de la planification Utilité de la planification
La planification : l’approche prédictive et l’approche agile La planification : l’approche prédictive et l’approche agile
L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt
La planification agile La planification agile
Définir l’enveloppe du projet Définir l’enveloppe du projet
Les pièges de la planification classique Les pièges de la planification classique
Technique d’estimation : Planning Poker et Wall Planning Technique d’estimation : Planning Poker et Wall Planning
Guide du module Guide du module
Introduction – Devenir un Product Owner opérationnel Introduction – Devenir un Product Owner opérationnel
Le Product Owner et la User story Le Product Owner et la User story
Les qualités d’un Product Owner Les qualités d’un Product Owner
Module interactif : Les qualités d’un Product Owner Module interactif : Les qualités d’un Product Owner
Guide du module Guide du module
Introduction – Les interactions du Product Owner Introduction – Les interactions du Product Owner
Le Product Owner et la Dev Team Le Product Owner et la Dev Team
Le Product Owner et les parties prenantes Le Product Owner et les parties prenantes
Le Product Owner et le Product Backlog et la user story Le Product Owner et le Product Backlog et la user story
Conclusion Générale – Le Product Owner Conclusion Générale – Le Product Owner

Une question ? Vous souhaitez vous lancer ?
N’hésitez pas à nous contacter

Nous Vous Aidons Pour Obtenir Votre Formation 100% Financée

Notre équipe se fera un plaisir de vous aider, étape par étape, afin d’obtenir votre formation financée par le CPF. ​
iconfinder Classmates 4745715