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Formation
Méthode Agile – Scrum Product Owner/Scrum Master

La formation Professional Scrum Product Owner vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser Scrum avec un objectif à l’issue de la formation. Le Product Owner tient un rôle essentiel dans la démarche agile.
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Formation <br>Méthode Agile – Scrum Product Owner/Scrum Master
22
Mar

Tutorat individuel

Accompagnement
de tuteurs experts

Certification

« Gérer des projets avec la méthode Agile »

Durée estimée

30 heures. Accédez
depuis tous vos appareils

cpf

Product Owner PSPO1

La formation Professional Scrum Product Owner vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser Scrum avec un objectif à l’issue de la formation. Le Product Owner tient un rôle essentiel dans la démarche agile.

Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels à travers la transformation digitale. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées.

Salaire moyen de 3600€
Selon le site Indeed
Plus de 3100 offres d'emploi
Selon le site Indeed

Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?


Comprendre les valeurs et les principes agiles qui permettent de déployer et de maintenir un cadre de travail efficace
Maîtriser le framework scrum : ses activités, ses artéfacts
Comprendre les 3 rôles qui composent l’équipe scrum : responsabilités, interactions attendues avec les autres rôles
Être capable d’évoluer ou de déployer et de maintenir un cadre agile performant

   Pré-requis

  • Une connaissance du travail en mode projet est un plus
  • Une bonne connaissance de l’anglais (lu) est nécessaire car l’examen de certification est en anglais exclusivement

   Public visé

  • Chef de projet ou chef de projet digital
  • Chef de produit

Programme

Des modules et des projets pour accompagner votre formation

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  • Agile Manifesto: Valeurs et Principes 

    Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
    2912 vues
    Intermédiaire
    2 heures
    Détails du cours
    0/4
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Agile Manifesto Lancer la démo
    • 3
      Agile : Les 4 valeurs Lancer la démo
    • 4
      Agile : Les 12 principes Lancer la démo
  • Overview des approches Agiles  

    Ce module vous présente les points clés des méthodes agiles les plus répendues : Lean, Kanban, eXtreme Programming
    2912 vues
    Intermédiaire
    2 heures
    Détails du cours
    0/7
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Overview des méthodes Lancer la démo
    • 3
      Le Lean Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le Lean Lancer la démo
    • 5
      Le Kanban Lancer la démo
    • 6
      L’eXtreme Programming Lancer la démo
  • Le Framework Scrum 

    Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, Savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.
    2912 vues
    Intermédiaire
    5 heures 30
    Détails du cours
    0/8
    • 1
      Introduction : La méthode Scrum Lancer la démo
    • 2
      Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Lancer la démo
    • 3
      Les 3 piliers Scrum Lancer la démo
    • 4
      Les 5 valeurs Scrum Lancer la démo
    • 5
      Scrum : Présentation du cycle Lancer la démo
    • 6
      La notion de Timebox Lancer la démo
    • 7
      La notion de Done Lancer la démo
  • Scrum : Les trois rôles 

    Ce module aborde de façon détaillée les 3 rôles indispensables à toute organisation scrum. Vous comprendrez les rôles et responsabilités du Product Owner, Scrum Master et de la Team au sein d'une équipe scrum.
    2912 vues
    Avancé
    2 heures
    Détails du cours
    0/9
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Les 3 rôles Scrum Lancer la démo
    • 3
      Le rôle de Scrum Master Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le rôle de Scrum Master Lancer la démo
    • 5
      Le Rôle de Product Owner Lancer la démo
    • 6
      Module interactif – Le rôle de Product Owner Lancer la démo
    • 7
      Le rôle de la Dev Team Lancer la démo
    • 8
      Module interactif – Le rôle de la Dev Team Lancer la démo
  • Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 1/3 

    Dans la méthodologie Scrum, le Product Backlog est l’expression du besoin priorisé à la valeur.Le Product Owner en est l’unique propriétaire et il doit le maintenir constamment à jour.Le Product Backlog est l’expression du besoin du client (ou de ses utilisateurs) avec son propre vocabulaire. Le Product Backlog n’aborde pas l’aspect technique de la réalisation du besoin.
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    Débutant
    2 heures
    Détails du cours
    0/6
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Le rôle du Product Owner Lancer la démo
    • 3
      Le Product Backlog Lancer la démo
    • 4
      Le raffinement du Product Backlog
    • 5
      Le Sprint Planning meeting Lancer la démo
  • Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 2/3 

    Dans la méthodologie Scrum, le Product Backlog est l’expression du besoin priorisé à la valeur.Le Product Owner en est l’unique propriétaire et il doit le maintenir constamment à jour.Le Product Backlog est l’expression du besoin du client (ou de ses utilisateurs) avec son propre vocabulaire. Le Product Backlog n’aborde pas l’aspect technique de la réalisation du besoin. 
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    Intermédiaire
    2 heures
    Détails du cours
    0/6
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Le rôle du Product Owner Lancer la démo
    • 3
      Le Sprint backlog Lancer la démo
    • 4
      Le Sprint Lancer la démo
    • 5
      Le Daily Scrum Lancer la démo
  • Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 3/3 

    Dans la méthodologie Scrum, le Product Backlog est l’expression du besoin priorisé à la valeur.Le Product Owner en est l’unique propriétaire et il doit le maintenir constamment à jour.Le Product Backlog est l’expression du besoin du client (ou de ses utilisateurs) avec son propre vocabulaire. Le Product Backlog n’aborde pas l’aspect technique de la réalisation du besoin.
    2912 vues
    Avancé
    2 heures 30
    Détails du cours
    0/7
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Le rôle du Product Owner Lancer la démo
    • 3
      L’incrément fonctionnel potentiellement livrable Lancer la démo
    • 4
      La notion de Done Lancer la démo
    • 5
      La Sprint Review Lancer la démo
    • 6
      La rétrospective de sprint Lancer la démo
  • Le Scrumboard 

    Ce module vous permet d'apprendre à réaliser et à maintenir un scrumboard clair, lisible et pleinement fonctionnel.
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    Avancé
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/7
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Le Scrumboard Lancer la démo
    • 3
      Le Scrumboard Lancer la démo
    • 4
      Le Scrumboard : astuces Lancer la démo
    • 5
      Essaimage et agilité Lancer la démo
    • 6
      Le burnup et le burndown Lancer la démo
  • La planification en Scrum 

    Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER
    2912 vues
    Avancé
    3 heures
    Détails du cours
    0/10
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : La planification en Scrum Lancer la démo
    • 3
      Utilité de la planification Lancer la démo
    • 4
      La planification : l’approche prédictive et l’approche agile Lancer la démo
    • 5
      L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt Lancer la démo
    • 6
      La planification agile Lancer la démo
    • 7
      Définir l’enveloppe du projet Lancer la démo
    • 8
      Les pièges de la planification classique Lancer la démo
    • 9
      Technique d’estimation : Planning Poker et Wall Planning Lancer la démo
  • Devenir un Product Owner opérationnel 

    Le Product Owner est le propriétaire du Product Backlog ; c'est à lui que revient l'expression et la priorisation du besoin. Il est donc critique qu'il sache aborder sa fonction avec efficacité. Ce module vous permettra d'acquérir des techniques simples pour être un Product Owner pleinement opérationnel.
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    Intermédiaire
    2 heures
    Détails du cours
    0/6
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Devenir un Product Owner opérationnel Lancer la démo
    • 3
      Le Product Owner et la User story Lancer la démo
    • 4
      Les qualités d’un Product Owner Lancer la démo
    • 5
      Module interactif : Les qualités d’un Product Owner Lancer la démo
  • Les interactions du Product Owner  

    En tant que Product Owner, vous êtes un membre à part entière de la Scrum Team et vous devez être convaincu de l'efficacité de l’approche itérative et incrémentale.Comme membre de la Scrum Team, vous participez aux activités. Vous êtes ainsi concerné par le Sprint Planning Meeting et le Planning Poker par exemple, mais vous devez aussi être disponible pour présenter des user stories prêtes à être développées.
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    Avancé
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/7
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Les interactions du Product Owner Lancer la démo
    • 3
      Le Product Owner et la Dev Team Lancer la démo
    • 4
      Le Product Owner et les parties prenantes Lancer la démo
    • 5
      Le Product Owner et le Product Backlog et la user story Lancer la démo
    • 6
      Conclusion Générale – Le Product Owner Lancer la démo
  • Examen blanc Product Owner (3 Examens) 

    Vous êtes sur le point de passer les 3 examens blanc de la certification Professional Product Owner de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais.Durée 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%Bonne chance
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    Avancé
    3 Heures
    Détails du cours
    0/3
  • Certification Officielle 

    Ce parcours prépare à la certification "Gérer des projets avec la méthode Agile - RS5695". À l'issue de votre formation, vous passerez un examen vous permettant de valider les compétences acquises lors de votre parcours. La réussite à l'évaluation détermine l'obtention du certificat.
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    Détails du cours
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Formation
Méthode Agile – Scrum Product Owner/Scrum Master
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Le Product Owner et les parties prenantes Le Product Owner et les parties prenantes
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Conclusion Générale – Le Product Owner Conclusion Générale – Le Product Owner

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Qualiopi DataDock

26 ACADEMY a obtenu en date du 25/11/2020 la certification "Qualiopi", certification des organismes prestataires d'actions concourant au développement des compétences, visés à l'article l. 6351-1 du Code du travail.

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : Actions de formation, Bilans de compétences.

Organisme validé au Datadock et conforme aux critères qualité OPCO.

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