Professional Scrum Product Owner – PSPO1

La formation Professional Scrum Product Owner vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation.
Professional Scrum Product Owner – PSPO1
22
Mar
Certification Professional Scrum Product Owner PSPO1
Durée estimée de 30 heures
Niveau Débutant
Thématique Agile
La formation Professional Scrum Product Owner vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un Product Owner pleinement opérationnel Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO1) de scrum.org
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Objectifs
  • Comprendre les valeurs et les principes agiles qui permettent de déployer et de maintenir un cadre de travail efficace
  • Maîtriser le framework scrum : ses activités, ses artéfacts
  • Comprendre les 3 rôles qui composent l’équipe scrum : responsabilités, interactions attendues avec les autres rôles
  • Être capable d’évoluer ou de déployer et de maintenir un cadre agile performant
  • Evangéliser sur les bénéfices d’une organisation agile, savoir traiter les objections et les freins
Savoirs
  • Participer au changement dans le cadre d’une transition agile
  • Réussir la certification PSPO Scrum Product Owner et devenir Certifié Agile Scrum Product Owner
  • Comprendre son investissement dans le projet, et son rôle auprès de l'équipe
  • Savoir hiérarchiser les exigences et préciser la bonne chose, au bon moment
Pré-requis
  • Une connaissance du travail en mode projet est un plus.
  • Une bonne connaissance de l’anglais (lu) est nécessaire car l’examen de certification est en anglais exclusivement.

Programme

Total learning: 67 lessons / 10 quizzes Time: 30 heures
  • Professional Scrum Product Owner – PSPO1
    Agile Manifesto: Valeurs et Principes  Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
    2912 vues
    Débutant
    2 heures
    Détails du cours
    0/0

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Agile Manifesto Lancer la démo
    • 3
      Agile : Les 4 valeurs Lancer la démo
    • 4
      Agile : Les 12 principes Lancer la démo
  • Professional Scrum Product Owner – PSPO1
    Overview des méthodes Agiles  Ce module vous présente les points clés des méthodes agiles les plus répendues : Lean, Kanban, eXtreme Programming
    2912 vues
    Débutant
    2 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Overview des méthodes Lancer la démo
    • 3
      Le Lean Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le Lean Lancer la démo
    • 5
      Le Kanban Lancer la démo
    • 6
      L’eXtreme Programming Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Professional Scrum Product Owner – PSPO1
    La méthode Scrum  Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, Savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.
    2912 vues
    Débutant
    5 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Introduction : La méthode Scrum Lancer la démo
    • 2
      Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Lancer la démo
    • 3
      Les 3 piliers Scrum Lancer la démo
    • 4
      Les 5 valeurs Scrum Lancer la démo
    • 5
      Scrum : Présentation du cycle Lancer la démo
    • 6
      La notion de Timebox Lancer la démo
    • 7
      La notion de Done Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Professional Scrum Product Owner – PSPO1
    Scrum : Les trois rôles  Ce module aborde de façon détaillée les 3 rôles indispensables à toute organisation scrum. Vous comprendrez les rôles et responsabilités du Product Owner, Scrum Master et de la Team au sein d'une équipe scrum.
    2912 vues
    Débutant
    2 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Les 3 rôles Scrum Lancer la démo
    • 3
      Le rôle de Scrum Master Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le rôle de Scrum Master Lancer la démo
    • 5
      Le Rôle de Product Owner Lancer la démo
    • 6
      Module interactif – Le rôle de Product Owner Lancer la démo
    • 7
      Le rôle de la Dev Team Lancer la démo
    • 8
      Module interactif – Le rôle de la Dev Team Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Professional Scrum Product Owner – PSPO1
    Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 1/3  Dans la méthodologie Scrum, le Product Backlog est l’expression du besoin priorisé à la valeur.Le Product Owner en est l’unique propriétaire et il doit le maintenir constamment à jour.Le Product Backlog est l’expression du besoin du client (ou de ses utilisateurs) avec son propre vocabulaire. Le Product Backlog n’aborde pas l’aspect technique de la réalisation du besoin.
    2912 vues
    Débutant
    2 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Le rôle du Product Owner Lancer la démo
    • 3
      Le Product Backlog Lancer la démo
    • 4
      Le raffinement du Product Backlog
    • 5
      Le Sprint Planning meeting Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Professional Scrum Product Owner – PSPO1
    Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 2/3  Dans la méthodologie Scrum, le Product Backlog est l’expression du besoin priorisé à la valeur.Le Product Owner en est l’unique propriétaire et il doit le maintenir constamment à jour.Le Product Backlog est l’expression du besoin du client (ou de ses utilisateurs) avec son propre vocabulaire. Le Product Backlog n’aborde pas l’aspect technique de la réalisation du besoin. 
    2912 vues
    Débutant
    2 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Le rôle du Product Owner Lancer la démo
    • 3
      Le Sprint backlog Lancer la démo
    • 4
      Le Sprint Lancer la démo
    • 5
      Le Daily Scrum Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Professional Scrum Product Owner – PSPO1
    Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 3/3  Dans la méthodologie Scrum, le Product Backlog est l’expression du besoin priorisé à la valeur.Le Product Owner en est l’unique propriétaire et il doit le maintenir constamment à jour.Le Product Backlog est l’expression du besoin du client (ou de ses utilisateurs) avec son propre vocabulaire. Le Product Backlog n’aborde pas l’aspect technique de la réalisation du besoin.
    2912 vues
    Débutant
    2 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Le rôle du Product Owner Lancer la démo
    • 3
      L’incrément fonctionnel potentiellement livrable Lancer la démo
    • 4
      La notion de Done Lancer la démo
    • 5
      La Sprint Review Lancer la démo
    • 6
      La rétrospective de sprint Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Professional Scrum Product Owner – PSPO1
    Le Scrumboard  Ce module vous permet d'apprendre à réaliser et à maintenir un scrumboard clair, lisible et pleinement fonctionnel.
    2912 vues
    Intermédiaire
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Le Scrumboard Lancer la démo
    • 3
      Le Scrumboard Lancer la démo
    • 4
      Le Scrumboard : astuces Lancer la démo
    • 5
      Essaimage et agilité Lancer la démo
    • 6
      Le burnup et le burndown Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Professional Scrum Product Owner – PSPO1
    La planification en Scrum  Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER
    2912 vues
    Intermédiaire
    3 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : La planification en Scrum Lancer la démo
    • 3
      Utilité de la planification Lancer la démo
    • 4
      La planification : l’approche prédictive et l’approche agile Lancer la démo
    • 5
      L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt Lancer la démo
    • 6
      La planification agile Lancer la démo
    • 7
      Définir l’enveloppe du projet Lancer la démo
    • 8
      Les pièges de la planification classique Lancer la démo
    • 9
      Technique d’estimation : Planning Poker et Wall Planning Lancer la démo
    • 10 Questions 2 questions10 min
  • Professional Scrum Product Owner – PSPO1
    Devenir un Product Owner opérationnel  Le Product Owner est le propriétaire du Product Backlog ; c'est à lui que revient l'expression et la priorisation du besoin. Il est donc critique qu'il sache aborder sa fonction avec efficacité. Ce module vous permettra d'acquérir des techniques simples pour être un Product Owner pleinement opérationnel.
    2912 vues
    Intermédiaire
    2 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Devenir un Product Owner opérationnel Lancer la démo
    • 3
      Le Product Owner et la User story Lancer la démo
    • 4
      Les qualités d’un Product Owner Lancer la démo
    • 5
      Module interactif : Les qualités d’un Product Owner Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Professional Scrum Product Owner – PSPO1
    Les interactions du Product Owner   En tant que Product Owner, vous êtes un membre à part entière de la Scrum Team et vous devez être convaincu de l'efficacité de l’approche itérative et incrémentale.Comme membre de la Scrum Team, vous participez aux activités. Vous êtes ainsi concerné par le Sprint Planning Meeting et le Planning Poker par exemple, mais vous devez aussi être disponible pour présenter des user stories prêtes à être développées.
    2912 vues
    Intermédiaire
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Les interactions du Product Owner Lancer la démo
    • 3
      Le Product Owner et la Dev Team Lancer la démo
    • 4
      Le Product Owner et les parties prenantes Lancer la démo
    • 5
      Le Product Owner et le Product Backlog et la user story Lancer la démo
    • 6
      Conclusion Générale – Le Product Owner Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Certification Professional Scrum Product Owner PSPO1 Professional Scrum Product Owner – PSPO1
  • Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels à travers la transformation digitale. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées.

     

    Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation :

    • Faire de vous un Scrum Master pleinement opérationnel
    • Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Professional Scrum Master (PSM1) de scrum.org

    La certification PSM1 de scrum.org est très valorisée sur le marché du travail et l’avoir est une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.

     

    Le manifeste Agile

     

    Pour comprendre les approches agiles, il faut maîtriser les valeurs et les principes du manifeste Agile. Ces valeurs et principes ont pour objectif de favoriser un haut niveau de performance des équipes. L’Agile Manifesto met en exergue le fait que c’est le facteur humain qui est déterminant dans la réussite d’un projet. La façon dont les personnes interagissent et travaillent ensemble est un point critique dans la réussite du projet. Cela passe par la mise en place d’objectifs clairs et la création d’un cadre collaboratif étendu au client. Dès lors, cette méthodologie accroit la productivité des équipes de développement.

     

    Scrum et ses trois rôles

     

    La scrum team se compose de trois rôles indispensables au bon fonctionnement du framework. Le Scrum Master responsable de la compréhension de la méthode, de l’adhésion aux valeurs agiles et protecteur de l’équipe, le Product Owner qui représente l’expression et la priorisation du besoin tant au niveau macro que micro et la Dev Team auto-organisée et pluridisciplinaire et responsable du travail à réaliser pour atteindre les objectifs définis. De la synergie entre ces trois rôles dépend la réussite du projet.  

     

    Le cycle scrum : de l’expression du besoin à la rétrospective

     

    Scrum est un framework, un cadre de travail facile à comprendre mais difficile à maîtriser. Il est important de connaître chacune des activités ou cérémonies qui compose un sprint, d’en comprendre la mécanique, l’intérêt au sein du cycle et pour le produit.

    Comprendre la mécanique du sprint planning meeting, du daily scrum, de la sprint review et de la sprint retrospective est indispensable pour le passage de la certification PSM1 et pour une mise en place opérationnelle de scrum.   

     

    De plus, toutes les notions directement liées à l’utilisation de scrum doivent être maîtrisées comme la timebox, les indicateurs de progression comme le burnup et le burndown, mais aussi l’outil de suivi comme le scrumboard.

    Le cours aborde également la “définition de terminé” (DoD) et les techniques d’estimation relative comme le poker planning.    

    En route vers la certification Professional Scrum Product Owner PSPO1

     

    La certification Professional Scrum Product Owner (PSPO 1) du site scrum.org est exigeante, c’est d’ailleurs ce qui lui donne tant de valeur sur le marché. Nous avons une excellente connaissance de cette certification, de ses pièges et des points de vigilance qu’il faut absolument avoir. Nous vous donnons toute notre expertise, nos astuces et nos conseils pour vous préparer au mieux au passage de cet examen.

    Vous aurez aussi l’occasion de tester vos connaissances dans les conditions réelles de l’examen avec trois tests blancs.

     

     

    La formation Professional Scrum Product Owner vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation :

    • Faire de vous un Product Owner pleinement opérationnel
    • Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO1) de scrum.org

     

    Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Product Owner et vous permettra de vous préparer à la certification Professional Scrum Product Owner1 de Scrum.org. Cette formation apportant des exercices concrets vous permet d’appréhender les étapes et outils d’une démarche Agile (Scrum) et de la corriger aux bons moments dans l’avancement de vos projets. Elle vous permettra d’en jouer le rôle de garant durant le projet.

     

    Le Product Owner est la personne responsable de la valeur créée. Son rôle est d’exprimer le besoin et de le prioriser à la valeur.

    Il doit également être capable d’apporter les précisions nécessaires à la Dev team. Pour tenir pleinement ce rôle vous devez comprendre parfaitement le cadre de travail agile posé avec le framework Scrum.  

    En plus d’une parfaite maîtrise du framework Scrum, ses activités et les artéfacts qui le composent, vous devez être ouvert à la négociation et connaître les techniques d’expression du besoin dans un contexte agile.

     

    A l’issue de cette formation vous passerez la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO1) de scrum.org

     

     

    La certification Professional Scrum Product Owner PSPO1

     

    • Score succès : 85 %
    • Durée : 60 minutes
    • Nombre de questions  : 80
    • Format : Choix multiple, réponse multiple et vrai/faux
    • Difficulté : Intermédiaire
    • Langue : Anglais seulement

     

    Public

    Cette formation s’adresse particulièrement aux profils du type :

     

    √ Chef de projet ou chef de projet digital

    √ Chef de produit

    √ Personne évoluant dans la maîtrise d’ouvrage (MOA)

    √ Personne concernée par la transition digitale

    √ Personne évoluant dans un contexte agile – scrum

     

    Financement CPF

    Etant inscrit à l’inventaire des certifications CNCP, le parcours certifiant Professional Scrum Product Owner est éligible à un financement CPF 100 %.

    Une solution e-Learning complète et innovante 

     

    26 Academy redéfinit les formations e-learning en combinant l’utilisation d’outils innovants et l’intervention de professionnels aguerris.

    Moyens matériels 

    Notre plateforme e-learning propose notamment les services suivants :

    • Tableau de bord pour suivre votre progression et consulter vos statistiques (temps de connexion, pourcentage de réussite, taux de complétion…)
    • Des vidéos de qualité professionnelle qui présentent des notions importantes par des experts
    • Des quiz pour évaluer vos connaissances
    • Un espace social et collaboratif pour poser vos questions, échanger avec les autres apprenants ou l’équipe pédagogique
    • Des fiches de cours téléchargeables au format .PDF
    • Plateforme e-learning disponible 24h/24, 7j/7
    • Plateforme accessible depuis PC, tablettes, smartphones iOS ou Android
    • Un support technique réactif

    Moyens humains

    En plus des moyens matériels, c’est toute une équipe qui vous accompagne pour faire de votre formation une réussite.

    Durant votre formation, vous pourrez compter sur :

    • Votre Succès Manager : Il vous accompagne sur le suivi et la progression de votre formation. Il vous aidera à définir une vraie stratégie en fonction de vos contraintes qu’elles soient professionnelles ou personnelles. Parce qu’une formation sans jalons, sans objectif, sans date n’a que peu de chances de réussir, le Succès Manager est un élément clé dans la réussite de votre formation.
    • Votre tuteur : Il est là pour vous apporter toutes les précisions d’ordre pédagogique dont vous pourriez avoir besoin. C’est également votre tuteur qui vous coachera et vous entraînera au passage de la certification. C’est un expert reconnu dans son domaine qui maîtrise aussi bien la théorie que sa mise en pratique.
    • Votre mentor : Votre mentor est là pour vous accompagner sur la réalisation de vos projets. Il définira avec vous une stratégie de livraison du projet et vous donnera les informations clés pour une parfaite compréhension du travail attendu.

    Cette combinaison d’outils 2.0 et d’accompagnement avec une vraie équipe nous permet aujourd’hui d’avoir des résultats supérieurs à la moyenne au niveau de la complétion des formations.

     

    Evaluation 

    • QCM d’évaluation des acquis avec note minimale à atteindre pour accéder au cours suivant.
    • Tests-blancs
    • Examen officiel de certification
    • Remise d’une attestation de fin de formation validant l’atteinte des objectifs pédagogiques

     

    Marché de l’emploi

    Mis à jour le 02/05/2019

    Selon le site de recherche d’emploi Indeed, le salaire moyen pour un Product Owner en région Ile-de-France est de 43 086 € par an (moyenne basée sur 1652 salaires).
    Une recherche effectuée sur ce même site pour le poste de Product Owner en Ile-de-France donne un total de 1645 résultats (point d’attention : certaines offrent ressorties par la recherche ne correspondent pas strictement à des postes de Product Owner, mais sont des postes s’y rapprochant).

    Refermer la description

    Avis clients

    4.8/5
    (5 avis)
      4/5
      Parcours très intéressant
      Parcours très intéressant, très bonne préparation a la certification. Un excellent contenu et une façon fluide de le présenter top !
      5/5
      C'est exactement
      C'est exactement le type de cours que je recherchais pour préparer la certification PSPO 1.. merci
      5/5
      Merci pour ces cours
      Merci pour ces cours. Cette formation m'a permis d'avoir un bon aperçu des concepts scrum. Je recommende à tous ceux qui veulent s'initier au scrum ou seront amenés à travailler sur des projets mettant en oeuvre cette methodologie. Merci encore.
      5/5
      Ce parcours est exceptionnel
      Ce parcours est exceptionnel et à mes yeux indispensable pour la réussite de la certification. Merci a mon tuteur pour le temps qu'il m'a consacré que ce soit par téléphone ou par Skype. Ce système de formation a distance est génial! Je recommande a tous ceux qui comme moi sont en mission et ne peuvent s'engager sur des cours en classe.
      5/5
      Formation complète
      Formation complète ou l'on apprend énormément de choses très utile et très enrichissante, je recommande fortement.

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    Professional Scrum Product Owner – PSPO1
    Certification Professional Scrum Product Owner PSPO1
    Niveau Débutant
    30 heures
    2912 vues
    1 d’accès
    67 vidéos
    67 modules
    Parcours Professional Scrum Product Owner – PSPO1
    Professional Scrum Product Owner – PSPO1 Professional Scrum Product Owner – PSPO1
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    Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées. Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un collaborateur pleinement opérationnel pour le travail en mode agile Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Project Management Practitioner AgilePM® La certification Project Management Practitioner AgilePM® est très valorisée sur le marché du travail et l’avoir est une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.
    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
    55 heures
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    Gestion de projet
    Certificat de conseil en organisation et en management du changement
    60 heures
    Gestion de projet
    Dans le contexte actuel où la digitalisation des entreprises, quel que soit leur domaine d’activité, est en enjeu concurrentiel critique, maîtriser sa transition digitale est une des clés de réussite des entreprises actuelles et de demain.
    Certificat de conseil en organisation et en management du changement
    60 heures
    Débutant
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    1,999 €
    1,999 €
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    IT management
    PRINCE2® Foundation et Practitioner
    40 heures
    IT management
    PRINCE2® (PRojet IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée basée sur les bonnes pratiques. Cette méthode normée s’appuie sur 3 axes principaux : La Gestion, l’Organisation et le Contrôle du projet. PRINCE2 propose une approche très structurante depuis l’initialisation jusqu’à la clôture du projet. La double certification PRINCE2® Foundation et Practitioner démontre compréhension théorique de la méthode ainsi qu’une capacité à appliquer la méthode PRINCE2 dans un contexte projet exigeant.
    PRINCE2® Foundation et Practitioner
    40 heures
    Intermédiaire
    (5 votes)
    1,999 €
    1,999 €
    (6 votes)
    Big data
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
    Big data
    Le Chef de projet est un acteur essentiel de la réussite de tout projet. Véritable chef d'orchestre il doit proposer une stratégie gagnante et livrer un produit à haute valeur ajoutée. Aussi à l'aise sur l'aspect méthodologique que sur la gestion du facteur humain, le Chef de Projet a une vision à la fois macro et micro du projet. La spécialité Big Data répond aux collaborateurs en charges des projets informatiques dans les environnements Big Data et qui souhaitent avoir les compétences et connaissances pour maîtriser le pilotage de ces projets.
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
    Intermédiaire
    (6 votes)
    1,999 €
    1,999 €
    (6 votes)
    Devops
    Certification DASA DevOps Fundamentals
    80 heures
    Devops
    Le Product Owner tient un rôle essentiel dans la démarche agile / scrum. Il garantit la réalisation de produits à haute valeur ajoutée en appliquant la méthodologie scrum. Son rôle est de concentrer les équipes sur le développement d’éléments prioritaires, importants et attendus pour les clients et/ou les utilisateurs en utilisant les valeurs et les principes.
    Certification DASA DevOps Fundamentals
    80 heures
    Intermédiaire
    (6 votes)
    1,999 €

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