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BOOTCAMP
Agile Scrum Master et DevOps

Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master. Le mouvement DevOps permet d'optimiser le cycle de vie des services IT développés avec Agile. Ainsi, le titre de certification DevOps s'adresse à tout chef de projet, responsable informatique ou manager d'une Business Unit de développement.

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BOOTCAMP <br>Agile Scrum Master et DevOps

Sep

Agile Scrum Master et DevOps Objectifs Programme Les plus de la formation Offres Demande de financement à 100%

Demande de financement à 100%

Tutorat individuel

Accompagnement
de tuteurs experts

Certification

Répertoire Spécifique de France Compétences et Scrum.org

Durée estimée

50 heures. Accédez
depuis tous vos appareils

Agile Scrum Master et DevOps

La formation Scrum Master vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un Scrum Master pleinement opérationnel, vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Professional Scrum Master (PSM1) de scrum.org. Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master et vous permettra de vous préparer à la certification Professional Scrum Master1 de Scrum.org. Cette formation apportant des exercices concrets vous permet d’appréhender les étapes et outils d’une démarche Agile (Scrum) et de la corriger aux bons moments dans l'avancement de vos projets. Elle vous permettra d’en jouer le rôle de garant durant le projet.

Salaire moyen de 3500€
Selon le site Indeed

Plus de 1600 offres d'emploi
Selon le site Indeed

Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?

Comprendre les valeurs et les principes agiles qui permettent de déployer et de maintenir un cadre de travail efficace

Maîtriser le framework scrum : ses activités, ses artéfacts

Énumérer les avantages concurrentiels de l’approche DevOps

Expliquer les facteurs déclencheurs responsables de l’émergence de DevOps

Pré-requis

Une connaissance du travail en mode projet est un plus

Une connaissance de l’anglais professionnel (lu) est nécessaire pour l’examen de certification en anglais

Public visé

Les chefs de projet

Les développeurs

Programme

Des modules et des projets pour accompagner votre formation

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Agile Manifesto: Valeurs et Principes
Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.

2930 vues

Détails du cours

0/5
- 1
  
  Guide du module Lancer la démo
- 2
  
  Agile Manifesto Lancer la démo
- 3
  
  Agile : Les 4 valeurs Lancer la démo
- 4
  
  Agile : Les 12 principes Lancer la démo
- Questions 0 question10 min
Overview des approches Agiles
Ce module vous présente les points clés des méthodes agiles les plus répendues : Lean, Kanban, eXtreme Programming

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Détails du cours

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  Guide du module Lancer la démo
- 2
  
  Introduction – Overview des méthodes Lancer la démo
- 3
  
  Le Lean Lancer la démo
- 4
  
  Module intéractif – Le Lean
- 5
  
  Le Kanban Lancer la démo
- 6
  
  L’eXtreme Programming Lancer la démo
- 10 Questions 0 question10 min
Le Framwork Scrum
Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, Savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.

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Détails du cours

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  Introduction : La méthode ScrumCopier Lancer la démo
- 2
  
  Scrum : Valeur ajoutée de la méthodeCopier Lancer la démo
- 3
  
  Les 3 piliers ScrumCopier Lancer la démo
- 4
  
  Les 5 valeurs ScrumCopier Lancer la démo
- 5
  
  Scrum : Présentation du cycleCopier Lancer la démo
- 6
  
  La notion de TimeboxCopier Lancer la démo
- 7
  
  La notion de DoneCopier Lancer la démo
- 10 QuestionsCopier 0 question10 min
Scrum : Les 3 rôles
Ce module aborde de façon détaillée les 3 rôles indispensables à toute organisation scrum. Vous comprendrez les rôles et responsabilités du Product Owner, Scrum Master et de la Team au sein d'une équipe scrum.

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Détails du cours

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  Guide du moduleCopier Lancer la démo
- 2
  
  Introduction : Les 3 rôles ScrumCopier Lancer la démo
- 3
  
  Le rôle de Scrum MasterCopier Lancer la démo
- 4
  
  Module interactif – Le rôle de Scrum MasterCopier
- 5
  
  Le Rôle de Product OwnerCopier Lancer la démo
- 6
  
  Module interactif – Le rôle de Product OwnerCopier
- 7
  
  Le rôle de la Dev TeamCopier Lancer la démo
- 8
  
  Module interactif – Le rôle de la Dev TeamCopier
- 10 QuestionsCopier 0 question10 min
Le cycle scrum : du product backlog au sprint planning meeting
Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.

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  Présentation module : Le Cycle ScrumCopier Lancer la démo
- 2
  
  Le Product BacklogCopier Lancer la démo
- 3
  
  Le raffinement du Product BacklogCopier
- 4
  
  Le Sprint Planning meetingCopier Lancer la démo
- 18 QuestionsCopier 0 question10 min
Le cycle scrum : la phase de réalisation
Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.

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  Guide du moduleCopier Lancer la démo
- 2
  
  Le Sprint backlogCopier Lancer la démo
- 3
  
  Le SprintCopier Lancer la démo
- 4
  
  Le Daily ScrumCopier Lancer la démo
- 5 QuestionsCopier 0 question10 min
Le cycle scrum : les activités de fin de sprint
Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste agile.

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  Guide du moduleCopier Lancer la démo
- 2
  
  L’incrément fonctionnel potentiellement livrableCopier Lancer la démo
- 3
  
  La notion de doneCopier Lancer la démo
- 4
  
  La Sprint ReviewCopier Lancer la démo
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  La rétrospective de sprintCopier Lancer la démo
- 5 QuestionsCopier 0 question10 min
Le Scrumboard
Ce module vous permet d'apprendre à réaliser et à maintenir un scrumboard clair, lisible et pleinement fonctionnel.

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  Guide du moduleCopier Lancer la démo
- 2
  
  Introduction : Le ScrumboardCopier Lancer la démo
- 3
  
  Le ScrumboardCopier Lancer la démo
- 4
  
  Le Scrumboard : astucesCopier Lancer la démo
- 5
  
  Essaimage et agilitéCopier Lancer la démo
- 6
  
  Le burnup et le burndownCopier Lancer la démo
- 10 QuestionsCopier 0 question10 min
La planification en Scrum
Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER

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  Guide du moduleCopier Lancer la démo
- 2
  
  Introduction : La planification en ScrumCopier Lancer la démo
- 3
  
  Utilité de la planificationCopier Lancer la démo
- 4
  
  La planification : l’approche prédictive et l’approche agileCopier
- 5
  
  L’approche prédictive : Le diagramme de GanttCopier Lancer la démo
- 6
  
  La planification agileCopier Lancer la démo
- 7
  
  Définir l’enveloppe du projetCopier Lancer la démo
- 8
  
  Les pièges de la planification classiqueCopier Lancer la démo
- 9
  
  Technique d’estimation : Planning Poker et Wall PlanningCopier Lancer la démo
- 10 QuestionsCopier 2 questions10 min
Devenir Scrum Master : Techniques d'animation
Cet atelier permet à l’équipe de réfléchir à sa vision, à ce qui la ralenti dans l’atteinte de ses objectifs, les risques qu’ils peuvent rencontrer et les forces qui vont les aider à atteindre leur but.

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  Guide du moduleCopier Lancer la démo
- 2
  
  Introduction à Devenir Scrum Master : Techniques d’animationCopier Lancer la démo
- 3
  
  Le brainstormingCopier Lancer la démo
- 4
  
  Le ROTICopier Lancer la démo
- 5
  
  Le storyboardCopier Lancer la démo
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  Le speedboatCopier Lancer la démo
- 10 QuestionsCopier 0 question10 min
La culture DevOps
Cette culture est, sans aucun doute, l'aspect le plus important du Mantra DevOps. Elle servira de terreau et facilitera, à tous les niveaux, l'adoption des modifications à apporter.Les domaines de compétences étant vastes, il apparaît impossible pour une seule personne de tous les maîtriser. Il vous faudra donc articuler une équipe autour des quatre compétences identifiées par la D.A.S.A.

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Le DevOps en entreprise
Objectifs : Vous serez capable de créer et/ou de vous intégrer dans une équipe multifonctionnelle et efficace dans un environnement DevOps, ce cours vous permettra de répondre aux questions :"En quoi le DevOps représente-t-il un bouleversement de toute l'entreprise ?","Quels sont les profils qui doivent être présents au sein d'une équipe DevOps qui fonctionne ?"

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  Introduction : Le DevOps en entreprise
- 2
  
  La coopération pluridisciplinaire
- 3
  
  Chamboulement des organisations
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  La loi de Conway ou comment gérer votre communication
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  Module interactif – La stratégie de réussite
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  Application en entreprise
API ou le couteau suisse du DevOps
Ce module vous montre à quel point les API sont importantes et omniprésentes dans l'informatique d'aujourd'hui. Ce module vous permettra de voir comment les API permettent de gagner en rapidité dans le développement. De plus, nous verrons les règles à respecter pour développer une bonne API.

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Méthode et processus
Ce module vous permettra de découvrir les valeurs et les principes agiles issus du manifeste agile. Vous découvrirez également le framework scrum, l'approche Lean et s'il est possible de concilier DevOps et ITIL.

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  Agile : Les 4 valeurs
- 2
  
  Agile : Les 12 principes
- 3
  
  Scrum : Le Rôle de Product Owner
- 4
  
  Scrum : Le rôle de la Dev Team
- 5
  
  Scrum : Le rôle de Scrum Master
- 6
  
  Le Lean
- 7
  
  ITIL et DevOps : Amis ou ennemis ?
La virtualisation
Comprendre l'intérêt de la virtualisation et de choisir une solution de supervision en fonction de vos besoins

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Premiers pas vers l'automisation
Objectifs : Savoir choisir parmi la liste des outils d'intégration continue vous permettant d'automatiser l'intégralité de votre chaîne de production, savoir répondre aux questions : Quelles sont les commandes de Git les plus utilisées ? Comment automatiser sa chaîne de production grâce aux outils d'intégration continue ?

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  Introduction : Premiers pas vers l’automatisation
- 2
  
  Git, un système de contrôle de version
- 3
  
  Premier pas sous Git
- 4
  
  Intégration Continue
- 5
  
  Déploiement Continu
Monitoring et gestion des logs
Objectifs : Réussir votre collecte de Logements application ou de métriques systèmes afin de détecter voir anticiper les diverses problèmes que vous allez rencontrer tout au long de la réalisation de votre projet informatique, savoir répondre aux questions suivantes : En quoi le monitoring est il important dans la réussite de votre projet ? Quels sont les différents types de mesure et leurs outils associés ?

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  Introduction : Monitoring et gestion des logs
- 2
  
  L’importance du monitoring
- 3
  
  Le temps de retour à la normale d’un service
- 4
  
  Les Key Performance Indicator (KPI)
Examens blancs Product Owner (3 Examens)

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Certifications officielles
Ce parcours prépare aux certifications "Gérer des projets avec la méthode Agile - RS5695" et "Professional Scrum Master - Examen PSM1 Scrum.org". À l'issue de votre formation, vous passerez deux examens permettant de valider les compétences acquises lors de votre parcours. La réussite aux évaluations détermine l'obtention du certificat.

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