Bootcamp Agile Scrum Master + Product Owner (PSM I + PSPO)

Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master.
Bootcamp Agile Scrum Master + Product Owner (PSM I + PSPO)
16
Jan
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Bootcamp Agile Scrum Master + Product Owner (PSM I + PSPO)

Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master.
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Bootcamp Agile Scrum Master + Product Owner (PSM I + PSPO)
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Tutorat individuel

Accompagnement
de tuteurs experts

Certification

Répertoire spécifique (RS) Certificat de conseils et certification PSM1 et PSPO1

Durée estimée

25 heures. Accédez
depuis tous vos appareils

Financement

Finançable jusqu’à
100% avec le CPF

L'agile Scrum Master

Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master.

La formation Scrum Master vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un Scrum Master pleinement opérationnel, vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification  Professional Scrum Master (PSM1) de scrum.org. Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master et vous permettra de vous préparer à la certification Professional Scrum Master1 de Scrum.org. Cette formation apportant des exercices concrets vous permet d’appréhender les étapes et outils d’une démarche Agile (Scrum) et de la corriger aux bons moments dans l'avancement de vos projets. Elle vous permettra d’en jouer le rôle de garant durant le projet.

Salaire moyen de 3000€
Selon le site Indeed
Plus de 1300 offres d'emploi
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Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?


Comprendre les valeurs et les principes agiles qui permettent de déployer et de maintenir un cadre de travail efficace
Evangéliser sur les bénéfices d’une organisation agile, savoir traiter les objections et les freins
Comprendre les 3 rôles qui composent l’équipe scrum : responsabilités, interactions attendues avec les autres rôles
Participer au changement dans le cadre d’une transition agile
   Pré-requis
  • Une connaissance du travail en mode projet est un plus
  • Une bonne connaissance de l’anglais (lu) est nécessaire car l’examen de certification est en anglais exclusivement

   Public visé
  • Toute personne souhaitant évoluer avec aisance dans un environnement « agile » ou « agile- scrum ».
  • Les développeurs

Programme

Des modules et des projets pour accompagner votre formation

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  • Agile Manifesto: Valeurs et Principes  Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
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    Débutant
    2 heures
    Détails du cours
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    • 1
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
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      Agile ManifestoCopier Lancer la démo
    • 3
      Agile : Les 4 valeursCopier Lancer la démo
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      Agile : Les 12 principesCopier Lancer la démo
    • QuestionsCopier 0 question10 min
  • Overview des méthodes Agiles  Ce module vous présente les points clés des méthodes agiles les plus répendues : Lean, Kanban, eXtreme Programming
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    Débutant
    3 heures 30
    Détails du cours
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      Guide du moduleCopier Lancer la démo
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      Introduction – Overview des méthodesCopier Lancer la démo
    • 3
      Le LeanCopier Lancer la démo
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      Module intéractif – Le LeanCopier
    • 5
      Le KanbanCopier Lancer la démo
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      L’eXtreme ProgrammingCopier Lancer la démo
    • 10 QuestionsCopier 0 question10 min
  • La méthode Scrum  Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, Savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.
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    Débutant
    5 heures 30
    Détails du cours
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      Introduction : La méthode ScrumCopier Lancer la démo
    • 2
      Scrum : Valeur ajoutée de la méthodeCopier Lancer la démo
    • 3
      Les 3 piliers ScrumCopier Lancer la démo
    • 4
      Les 5 valeurs ScrumCopier Lancer la démo
    • 5
      Scrum : Présentation du cycleCopier Lancer la démo
    • 6
      La notion de TimeboxCopier Lancer la démo
    • 7
      La notion de DoneCopier Lancer la démo
    • 10 QuestionsCopier 0 question10 min
  • Scrum : Les 3 rôles  Ce module aborde de façon détaillée les 3 rôles indispensables à toute organisation scrum. Vous comprendrez les rôles et responsabilités du Product Owner, Scrum Master et de la Team au sein d'une équipe scrum.
    2632 vues
    Débutant
    3 heures 30
    Détails du cours
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      Guide du moduleCopier Lancer la démo
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      Introduction : Les 3 rôles ScrumCopier Lancer la démo
    • 3
      Le rôle de Scrum MasterCopier Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le rôle de Scrum MasterCopier
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      Le Rôle de Product OwnerCopier Lancer la démo
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      Module interactif – Le rôle de Product OwnerCopier
    • 7
      Le rôle de la Dev TeamCopier Lancer la démo
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      Module interactif – Le rôle de la Dev TeamCopier
    • 10 QuestionsCopier 0 question10 min
  • Le cycle scrum : du product backlog au sprint planning meeting  Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.
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    Débutant
    3 heures 30
    Détails du cours
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      Présentation module : Le Cycle ScrumCopier Lancer la démo
    • 2
      Le Product BacklogCopier Lancer la démo
    • 3
      Le raffinement du Product BacklogCopier
    • 4
      Le Sprint Planning meetingCopier Lancer la démo
    • 18 QuestionsCopier 0 question10 min
  • Le cycle scrum : la phase de réalisation  Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.
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    Débutant
    2 heures 30
    Détails du cours
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      Guide du moduleCopier Lancer la démo
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      Le Sprint backlogCopier Lancer la démo
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      Le SprintCopier Lancer la démo
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      Le Daily ScrumCopier Lancer la démo
    • 5 QuestionsCopier 0 question10 min
  • Le cycle scrum : les activités de fin de sprint  Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste agile.
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    Débutant
    2 heures 30
    Détails du cours
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      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      L’incrément fonctionnel potentiellement livrableCopier Lancer la démo
    • 3
      La notion de doneCopier Lancer la démo
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      La Sprint ReviewCopier Lancer la démo
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      La rétrospective de sprintCopier Lancer la démo
    • 5 QuestionsCopier 0 question10 min
  • Le Scrumboard  Ce module vous permet d'apprendre à réaliser et à maintenir un scrumboard clair, lisible et pleinement fonctionnel.
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    Intermédiaire
    3 heures 30
    Détails du cours
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      Guide du moduleCopier Lancer la démo
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      Introduction : Le ScrumboardCopier Lancer la démo
    • 3
      Le ScrumboardCopier Lancer la démo
    • 4
      Le Scrumboard : astucesCopier Lancer la démo
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      Essaimage et agilitéCopier Lancer la démo
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      Le burnup et le burndownCopier Lancer la démo
    • 10 QuestionsCopier 0 question10 min
  • La planification en Scrum  Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER
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    Intermédiaire
    5 heures 30
    Détails du cours
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      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      Introduction : La planification en ScrumCopier Lancer la démo
    • 3
      Utilité de la planificationCopier Lancer la démo
    • 4
      La planification : l’approche prédictive et l’approche agileCopier
    • 5
      L’approche prédictive : Le diagramme de GanttCopier Lancer la démo
    • 6
      La planification agileCopier Lancer la démo
    • 7
      Définir l’enveloppe du projetCopier Lancer la démo
    • 8
      Les pièges de la planification classiqueCopier Lancer la démo
    • 9
      Technique d’estimation : Planning Poker et Wall PlanningCopier Lancer la démo
    • 10 QuestionsCopier 2 questions10 min
  • Devenir Scrum Master : Techniques d'animation  Cet atelier permet à l’équipe de réfléchir à sa vision, à ce qui la ralenti dans l’atteinte de ses objectifs, les risques qu’ils peuvent rencontrer et les forces qui vont les aider à atteindre leur but.
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    Intermédiaire
    3 heures 30
    Détails du cours
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      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      Introduction à Devenir Scrum Master : Techniques d’animationCopier Lancer la démo
    • 3
      Le brainstormingCopier Lancer la démo
    • 4
      Le ROTICopier Lancer la démo
    • 5
      Le storyboardCopier Lancer la démo
    • 6
      Le speedboatCopier Lancer la démo
    • 10 QuestionsCopier 0 question10 min
  • Le Scrum Master et l'équipe Scrum  Ce module vous apprendra à construire une équipe et à la mener vers une performance optimale. Vous découvrirez le modèle Tuckman et le projet Aristote qui est une modélisation de l'excellence chez Google. Ce module aborde également le modèle de Lewin qui montre l'importance de la collaboration lorsque l'on veut faire évoluer les comportements.
    2632 vues
    Intermédiaire
    4 heures 30
    Détails du cours
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      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Le Scrum Master et l’équipe ScrumCopier Lancer la démo
    • 3
      Conduire le changementCopier
    • 4
      Conduire le changement : L’expérience de LewinCopier Lancer la démo
    • 5
      Le changement : matrice des profils, qui convaincre ?Copier Lancer la démo
    • 6
      Le modèle de TuckmanCopier Lancer la démo
    • 7
      L’équipe au cœur de la réussiteCopier Lancer la démo
    • 8
      Le projet AristoteCopier Lancer la démo
    • 10 QuestionsCopier 0 question10 min
  • Le framework Scrum 
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  • En route vers la certification  Félicitations !!!Vous arrivez au bout du parcours et le passage de la certification approche à grands pas. Vous trouverez dans ce module, de précieux conseils pour aborder la certification dans les meilleures conditions.Méfiez-vous de l'apparente facilité de la méthode Scrum car la certification est particulièrement exigeante et demande une bonne préparation et beaucoup de rigueur tant dans la phase d'apprentissage que dans le passage de la certification.
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  • Examen blanc Scrum Master 1/3  Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Scrum Master 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais,Durée : 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%Bonne chance !!!
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  • Examen blanc Scrum Master 2/3  Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Scrum Master 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais,Durée : 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%.Bonne chance !!!
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  • Examen blanc Scrum Master 3/3  Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Scrum Master 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais.Durée : 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%.Bonne chance !!!
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  • Comprendre le rôle de Product Owner et devenir opérationnel  Devenir un Product Owner opérationnelLe Product Owner est le propriétaire du Product Backlog ; c'est à lui que revient l'expression du besoin.Pour cela il utilise des user story.Une user story est une expression simple, c'est à dire sans technique, d'un besoin.
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  • Les interactions du Product Owner  Les interactions du Product OwnerAu sein de la Scrum Team, tous les rôles sont importants.En tant que Product Owner, vous êtes un membre à part entière de la Scrum Team et vous devez être convaincu de l'efficacité de l’approche itérative et incrémentale.Comme membre de la Scrum Team, vous participez aux activités. Vous êtes ainsi concerné par le Sprint Planning Meeting et le Planning Poker par exemple, mais vous devez aussi être disponible pour présenter des user stories prêtes à être développées.Evidemment, vous participez aussi activement à la Sprint Review et aux rétrospectives.
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  • Examen blanc Product Owner 1/3  Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Product Owner 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais.Durée 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%Bonne chance
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  • Examen blanc Product Owner 2/3  Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Scrum Master 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais,Durée : 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%.Bonne chance !!!
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  • Examen blanc Product Owner 3/3  Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Product Owner 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais.Durée 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%Bonne chance
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  • Certificat de conseil en organisation et en management du changement  Votre formation est adossée au certificat de conseil en organisation et en management du changement.Il s'agit d'un titre inscrit au CNCP (Commission Nationale de la Certification Professionnelle) et qui valide la maîtrise des blocs de compétences suivants :1 - Analyser la demande du client et développer la relation commerciale.2 - Faire une veille afin de proposer des prestations adaptées et innovantes.3 - Élaborer une proposition de conseil et présenter les différents scénarios possibles au client.4 - Piloter un projet.5 - Accompagner le changement et mettre en place des actions de formations.Objectifs de la certification :Cette certification vise à certifier la démarche qualité d'un(e) consultant(e) dans les conseils qu'il peut prodiguer, que cela soit en interne ou en externe, ainsi que la démarche à suivre pour accompagner les organisations dans leur changement.Les compétences qu'a un(e) consultant(e) lui permettent de concevoir les processus de changements technologiques, organisationnels et managériaux (humains, technologiques, financiers, démarche qualité, sécurité, ...) selon les finalités attendues.Le consultant Expert analyse les besoins et définit les objectifs ainsi que le cadre de l'intervention. Il présente des solutions et préconise des améliorations en matière d'organisation, de procédures, d'outils,...
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Tuteur encouragent
Cours super et les profs super enthousiastes et motivants, on se dit réellement "c'est possible, je peux le faire !"
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Formation vraiment bien fournis le système des quizz est super et bien complet!!!

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