Bootcamp Agile Scrum Master + Product Owner (PSM I + PSPO)

Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master.
Bootcamp Agile Scrum Master + Product Owner (PSM I + PSPO)
16
Jan
Certification Professional Scrum Master PSM 1
Durée estimée de 40 heures
Niveau Intermédiaire
Thématique Gestion de projet, Agile, Scrum, Management
La formation Scrum Master vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un Scrum Master pleinement opérationnel, vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification  Professional Scrum Master (PSM1) de scrum.org. Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master et vous permettra de vous préparer à la certification Professional Scrum Master1 de Scrum.org. Cette formation apportant des exercices concrets vous permet d’appréhender les étapes et outils d’une démarche Agile (Scrum) et de la corriger aux bons moments dans l'avancement de vos projets. Elle vous permettra d’en jouer le rôle de garant durant le projet.
Afficher la description entière
Objectifs
  • Comprendre les valeurs et les principes agiles qui permettent de déployer et de maintenir un cadre de travail efficace
  • Maîtriser le framework scrum : ses activités, ses artéfacts
  • Comprendre les 3 rôles qui composent l’équipe scrum : responsabilités, interactions attendues avec les autres rôles
  • Être capable d’évoluer ou de déployer et de maintenir un cadre agile performant
  • Evangéliser sur les bénéfices d’une organisation agile, savoir traiter les objections et les freins
  • Participer au changement dans le cadre d’une transition agile
Savoirs
  • Réussir la certification PSM Scrum Master et devenir Certifié Agile Scrum Master
  • Préparer au passage de la certification PSM niveau I
  • Identifier son rôle au sein de l'équipe
  • Approfondir des situations SCRUM
  • Gérer les relations humaines au sein d'une équipe Agile
  • Manager une relation Client
Pré-requis
  • Une connaissance du travail en mode projet est un plus.
  • Une bonne connaissance de l’anglais (lu) est nécessaire car l’examen de certification est en anglais exclusivement.

Programme

Total learning: 67 lessons / 11 quizzes Time: 40 heures
  • Agile Manifesto: Valeurs et Principes  Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
    2632 vues
    Débutant
    2 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      Agile ManifestoCopier Lancer la démo
    • 3
      Agile : Les 4 valeursCopier Lancer la démo
    • 4
      Agile : Les 12 principesCopier Lancer la démo
    • QuestionsCopier 0 question10 min
  • Overview des méthodes Agiles  Ce module vous présente les points clés des méthodes agiles les plus répendues : Lean, Kanban, eXtreme Programming
    2632 vues
    Débutant
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Overview des méthodesCopier Lancer la démo
    • 3
      Le LeanCopier Lancer la démo
    • 4
      Module intéractif – Le LeanCopier
    • 5
      Le KanbanCopier Lancer la démo
    • 6
      L’eXtreme ProgrammingCopier Lancer la démo
    • 10 QuestionsCopier 0 question10 min
  • La méthode Scrum  Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, Savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.
    2632 vues
    Débutant
    5 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Introduction : La méthode ScrumCopier Lancer la démo
    • 2
      Scrum : Valeur ajoutée de la méthodeCopier Lancer la démo
    • 3
      Les 3 piliers ScrumCopier Lancer la démo
    • 4
      Les 5 valeurs ScrumCopier Lancer la démo
    • 5
      Scrum : Présentation du cycleCopier Lancer la démo
    • 6
      La notion de TimeboxCopier Lancer la démo
    • 7
      La notion de DoneCopier Lancer la démo
    • 10 QuestionsCopier 0 question10 min
  • Scrum : Les 3 rôles  Ce module aborde de façon détaillée les 3 rôles indispensables à toute organisation scrum. Vous comprendrez les rôles et responsabilités du Product Owner, Scrum Master et de la Team au sein d'une équipe scrum.
    2632 vues
    Débutant
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Les 3 rôles ScrumCopier Lancer la démo
    • 3
      Le rôle de Scrum MasterCopier Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le rôle de Scrum MasterCopier
    • 5
      Le Rôle de Product OwnerCopier Lancer la démo
    • 6
      Module interactif – Le rôle de Product OwnerCopier
    • 7
      Le rôle de la Dev TeamCopier Lancer la démo
    • 8
      Module interactif – Le rôle de la Dev TeamCopier
    • 10 QuestionsCopier 0 question10 min
  • Le cycle scrum : du product backlog au sprint planning meeting  Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.
    2632 vues
    Débutant
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Présentation module : Le Cycle ScrumCopier Lancer la démo
    • 2
      Le Product BacklogCopier Lancer la démo
    • 3
      Le raffinement du Product BacklogCopier
    • 4
      Le Sprint Planning meetingCopier Lancer la démo
    • 18 QuestionsCopier 0 question10 min
  • Le cycle scrum : la phase de réalisation  Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.
    2632 vues
    Débutant
    2 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      Le Sprint backlogCopier Lancer la démo
    • 3
      Le SprintCopier Lancer la démo
    • 4
      Le Daily ScrumCopier Lancer la démo
    • 5 QuestionsCopier 0 question10 min
  • Le cycle scrum : les activités de fin de sprint  Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste agile.
    2632 vues
    Débutant
    2 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      L’incrément fonctionnel potentiellement livrableCopier Lancer la démo
    • 3
      La notion de doneCopier Lancer la démo
    • 4
      La Sprint ReviewCopier Lancer la démo
    • 5
      La rétrospective de sprintCopier Lancer la démo
    • 5 QuestionsCopier 0 question10 min
  • Le Scrumboard  Ce module vous permet d'apprendre à réaliser et à maintenir un scrumboard clair, lisible et pleinement fonctionnel.
    2632 vues
    Intermédiaire
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Le ScrumboardCopier Lancer la démo
    • 3
      Le ScrumboardCopier Lancer la démo
    • 4
      Le Scrumboard : astucesCopier Lancer la démo
    • 5
      Essaimage et agilitéCopier Lancer la démo
    • 6
      Le burnup et le burndownCopier Lancer la démo
    • 10 QuestionsCopier 0 question10 min
  • La planification en Scrum  Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER
    2632 vues
    Intermédiaire
    5 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      Introduction : La planification en ScrumCopier Lancer la démo
    • 3
      Utilité de la planificationCopier Lancer la démo
    • 4
      La planification : l’approche prédictive et l’approche agileCopier
    • 5
      L’approche prédictive : Le diagramme de GanttCopier Lancer la démo
    • 6
      La planification agileCopier Lancer la démo
    • 7
      Définir l’enveloppe du projetCopier Lancer la démo
    • 8
      Les pièges de la planification classiqueCopier Lancer la démo
    • 9
      Technique d’estimation : Planning Poker et Wall PlanningCopier Lancer la démo
    • 10 QuestionsCopier 2 questions10 min
  • Devenir Scrum Master : Techniques d'animation  Cet atelier permet à l’équipe de réfléchir à sa vision, à ce qui la ralenti dans l’atteinte de ses objectifs, les risques qu’ils peuvent rencontrer et les forces qui vont les aider à atteindre leur but.
    2632 vues
    Intermédiaire
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      Introduction à Devenir Scrum Master : Techniques d’animationCopier Lancer la démo
    • 3
      Le brainstormingCopier Lancer la démo
    • 4
      Le ROTICopier Lancer la démo
    • 5
      Le storyboardCopier Lancer la démo
    • 6
      Le speedboatCopier Lancer la démo
    • 10 QuestionsCopier 0 question10 min
  • Le Scrum Master et l'équipe Scrum  Ce module vous apprendra à construire une équipe et à la mener vers une performance optimale. Vous découvrirez le modèle Tuckman et le projet Aristote qui est une modélisation de l'excellence chez Google. Ce module aborde également le modèle de Lewin qui montre l'importance de la collaboration lorsque l'on veut faire évoluer les comportements.
    2632 vues
    Intermédiaire
    4 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Le Scrum Master et l’équipe ScrumCopier Lancer la démo
    • 3
      Conduire le changementCopier
    • 4
      Conduire le changement : L’expérience de LewinCopier Lancer la démo
    • 5
      Le changement : matrice des profils, qui convaincre ?Copier Lancer la démo
    • 6
      Le modèle de TuckmanCopier Lancer la démo
    • 7
      L’équipe au cœur de la réussiteCopier Lancer la démo
    • 8
      Le projet AristoteCopier Lancer la démo
    • 10 QuestionsCopier 0 question10 min
  • Le framework Scrum 
    2632 vues
    Détails du cours
    0/0

    • No items in this section

  • En route vers la certification  Félicitations !!!Vous arrivez au bout du parcours et le passage de la certification approche à grands pas. Vous trouverez dans ce module, de précieux conseils pour aborder la certification dans les meilleures conditions.Méfiez-vous de l'apparente facilité de la méthode Scrum car la certification est particulièrement exigeante et demande une bonne préparation et beaucoup de rigueur tant dans la phase d'apprentissage que dans le passage de la certification.
    2632 vues
    Détails du cours
    0/0

    • No items in this section

  • Examen blanc Scrum Master 1/3  Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Scrum Master 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais,Durée : 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%Bonne chance !!!
    2632 vues
    Détails du cours
    0/0

    • No items in this section

  • Examen blanc Scrum Master 2/3  Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Scrum Master 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais,Durée : 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%.Bonne chance !!!
    2632 vues
    Détails du cours
    0/0

    • No items in this section

  • Examen blanc Scrum Master 3/3  Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Scrum Master 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais.Durée : 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%.Bonne chance !!!
    2632 vues
    Détails du cours
    0/0

    • No items in this section

  • Comprendre le rôle de Product Owner et devenir opérationnel  Devenir un Product Owner opérationnelLe Product Owner est le propriétaire du Product Backlog ; c'est à lui que revient l'expression du besoin.Pour cela il utilise des user story.Une user story est une expression simple, c'est à dire sans technique, d'un besoin.
    2632 vues
    Détails du cours
    0/0

    • No items in this section

  • Les interactions du Product Owner  Les interactions du Product OwnerAu sein de la Scrum Team, tous les rôles sont importants.En tant que Product Owner, vous êtes un membre à part entière de la Scrum Team et vous devez être convaincu de l'efficacité de l’approche itérative et incrémentale.Comme membre de la Scrum Team, vous participez aux activités. Vous êtes ainsi concerné par le Sprint Planning Meeting et le Planning Poker par exemple, mais vous devez aussi être disponible pour présenter des user stories prêtes à être développées.Evidemment, vous participez aussi activement à la Sprint Review et aux rétrospectives.
    2632 vues
    Détails du cours
    0/0

    • No items in this section

  • Examen blanc Product Owner 1/3  Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Product Owner 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais.Durée 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%Bonne chance
    2632 vues
    Détails du cours
    0/0

    • No items in this section

  • Examen blanc Product Owner 2/3  Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Scrum Master 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais,Durée : 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%.Bonne chance !!!
    2632 vues
    Détails du cours
    0/0

    • No items in this section

  • Examen blanc Product Owner 3/3  Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Product Owner 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais.Durée 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%Bonne chance
    2632 vues
    Détails du cours
    0/0

    • No items in this section

  • Certificat de conseil en organisation et en management du changement  Votre formation est adossée au certificat de conseil en organisation et en management du changement.Il s'agit d'un titre inscrit au CNCP (Commission Nationale de la Certification Professionnelle) et qui valide la maîtrise des blocs de compétences suivants :1 - Analyser la demande du client et développer la relation commerciale.2 - Faire une veille afin de proposer des prestations adaptées et innovantes.3 - Élaborer une proposition de conseil et présenter les différents scénarios possibles au client.4 - Piloter un projet.5 - Accompagner le changement et mettre en place des actions de formations.Objectifs de la certification :Cette certification vise à certifier la démarche qualité d'un(e) consultant(e) dans les conseils qu'il peut prodiguer, que cela soit en interne ou en externe, ainsi que la démarche à suivre pour accompagner les organisations dans leur changement.Les compétences qu'a un(e) consultant(e) lui permettent de concevoir les processus de changements technologiques, organisationnels et managériaux (humains, technologiques, financiers, démarche qualité, sécurité, ...) selon les finalités attendues.Le consultant Expert analyse les besoins et définit les objectifs ainsi que le cadre de l'intervention. Il présente des solutions et préconise des améliorations en matière d'organisation, de procédures, d'outils,...
    2632 vues
    Détails du cours
    0/0

    • No items in this section

  • Certification Professional Scrum Master PSM 1 Bootcamp Agile Scrum Master + Product Owner (PSM I + PSPO)
  • Parcours Scrum Master

    Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels notamment au cours de la transformation digitale. Ces méthodes sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées.

     

    Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser Scrum avec un double objectif à l’issue de la formation :

    • Faire de vous un Scrum Master pleinement opérationnel
    • Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification  Professional Scrum Master (PSM1) de scrum.org

    La certification PSM1 de scrum.org est très valorisée sur le marché du travail et l’obtenir constitue une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.

     

    Le manifeste Agile

     

    Pour comprendre les approches agiles, il faut maîtriser les valeurs et les principes du manifeste Agile. Ces valeurs et principes ont pour objectif de favoriser un haut niveau de performance des équipes. L’ Agile Manifesto met en exergue le fait que c’est le facteur humain qui est déterminant dans la réussite d’un projet. La façon dont les personnes interagissent et travaillent ensemble est un point critique dans la réussite du projet. Cela passe notamment par la mise en place d’objectifs clairs et la création d’un cadre collaboratif étendu au client.

     

    Scrum et ses trois rôles

     

    La Scrum Team est composée de trois rôles indispensables au bon fonctionnement du framework. Le Scrum Master responsable de la compréhension de la méthodologie et de l’adhésion aux valeurs agiles il est le protecteur de l’équipe, le Product Owner qui représente l’expression et la priorisation du besoin tant au niveau macro que micro et la Dev Team auto-organisée et pluridisciplinaire est responsable du travail à réaliser pour atteindre les objectifs définis. La réussite du projet est ainsi issue de la synergie entre ces trois acteurs. 

     

    Le cycle scrum : de l’expression du besoin à la rétrospective

     

    Scrum est un framework, un cadre de travail facile à comprendre mais difficile à maîtriser. Il est important de connaître chacune des activités ou cérémonies qui compose un sprint, d’en comprendre la mécanique, l’intérêt au sein du cycle et pour le produit.

    Comprendre la mécanique du sprint planning meeting, du daily scrum, de la sprint review et de la sprint retrospective est indispensable pour le passage de la certification PSM1 et pour une mise en place opérationnelle de scrum.   

     

    De plus, toutes les notions directement liées à l’utilisation de scrum doivent être maîtrisées comme la timebox, les indicateurs de progression comme le burnup et le burndown, mais aussi il est indispensable de maitriser l’outil de suivi comme le scrumboard.

    Le cours aborde également la “définition de terminé” (DoD) et les techniques d’estimation relative comme le poker planning.    

     

    Financement CPF

    Etant inscrit à l’inventaire des certifications CNCP, le parcours certifiant Professional Scrum Master est éligible à un financement CPF 100 %.

     

    En route vers la certification Professional Scrum Master (PSM1)

     

    La certification Professional Scrum Master (PSM 1) du site scrum.org est exigeante, c’est d’ailleurs ce qui lui donne tant de valeur sur le marché. Nous avons une excellente connaissance de cette certification, de ses pièges et des points de vigilance qu’il faut absolument avoir. Nous vous faisons bénéficier de toute notre expertise, nos astuces et nos conseils afin de vous préparer au mieux au passage de cet examen.

    Vous aurez aussi l’occasion de tester vos connaissances dans les conditions réelles de l’examen via trois tests blancs.

     

     

    La formation Scrum Master vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation :

    • Faire de vous un Scrum Master pleinement opérationnel
    • Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification  Professional Scrum Master (PSM1) de scrum.org

     

    Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master et vous permettra de vous préparer à la certification Professional Scrum Master1 de Scrum.org. Cette formation apportant des exercices concrets vous permet d’appréhender les étapes et outils d’une démarche Agile (Scrum) et de la corriger aux bons moments dans l’avancement de vos projets. Elle vous permettra d’en jouer le rôle de garant durant le projet.

     

    Le Scrum Master est le gardien de la méthodologie scrum et le leader-serviteur de la scrum team. Pour tenir pleinement ce rôle vous devez être capable de déployer et de promouvoir l’agilité au sein de votre team. 

    Vous devez aussi avoir une parfaite maîtrise du framework scrum, ses activités et les artéfacts qui le composent.

     

    A l’issue de cette formation vous passerez la certification Professional Scrum Master (PSM1) de scrum.org.

    Certification : Professional Scrum Master PSM 1 de Scrum.org

    A l’issue de la formation, vous serez préparé au passage de la certification PSM 1 org.

    Déroulement de l’examen PSM 1 de Scrum.org

    • Examen en ligne sur le site scrum.org
    • QCM de 80 questions
    • QCM en anglais uniquement
    • Durée : 1 heure
    • Condition de réussite : Avoir un minimum de 85% de bonnes réponses

    Public

     

    Toute personne souhaitant évoluer avec aisance dans un environnement « agile » ou « agile- scrum ».

    Toute personne souhaitant devenir scrum master.

    Toute personne travaillant de façon habituelle en mode projet et notamment :

    • Les chefs de projet
    • Les développeurs
    • UX designers
    • Architectes SI

    Plus de 97% des personnes qui suivent cette formation en respectant nos bonnes pratiques obtiennent la certification PSM1.

     

     

    Une solution e-Learning complète et innovante 

     

    26 Academy redéfinit les formations e-learning en combinant l’utilisation d’outils innovants et l’intervention de professionnels aguerris.

    Moyens matériels 

    Notre plateforme e-learning propose notamment les services suivants :

    • Tableau de bord pour suivre votre progression et consulter vos statistiques (temps de connexion, pourcentage de réussite, taux de complétion…)
    • Des vidéos de qualité professionnelle qui présentent des notions importantes par des experts
    • Des quiz pour évaluer vos connaissances
    • Un espace social et collaboratif pour poser vos questions, échanger avec les autres apprenants ou l’équipe pédagogique
    • Des fiches de cours téléchargeables au format .PDF
    • Plateforme e-learning disponible 24h/24, 7j/7
    • Plateforme accessible depuis PC, tablettes, smartphones iOS ou Android
    • Un support technique réactif

    Moyens humains

    En plus des moyens matériels, c’est toute une équipe qui vous accompagne pour faire de votre formation une réussite.

    Durant votre formation, vous pourrez compter sur :

    • Votre Succès Manager : Il vous accompagnera sur le suivi et la progression de votre formation. Il vous aidera à définir une vraie stratégie en fonction de vos contraintes qu’elles soient professionnelles ou personnelles. Sachant qu’une formation sans jalons, sans objectif, sans date n’a que peu de chances de réussir, le Succès Manager est un élément clé dans la réussite de votre formation.
    • Votre tuteur : Il est là pour vous apporter toutes les précisions d’ordre pédagogique dont vous pourriez avoir besoin. C’est également votre tuteur qui vous coachera et vous entraînera au passage de la certification. C’est un expert reconnu dans son domaine qui maîtrise aussi bien la théorie que sa mise en pratique.
    • Votre mentor : Votre mentor est là pour vous accompagner sur la réalisation de vos projets. Il définira avec vous une stratégie de livraison du projet et vous donnera les informations clés pour une parfaite compréhension du travail attendu.

    Cette combinaison d’outils 2.0 et d’accompagnement avec une vraie équipe nous permet aujourd’hui d’avoir des résultats supérieurs à la moyenne au niveau de la complétion des formations.

     

    Evaluation 

    • QCM d’évaluation des acquis avec note minimale à atteindre pour accéder au cours suivant.
    • Tests-blancs
    • Examen officiel de certification
    • Remise d’une attestation de fin de formation validant l’atteinte des objectifs pédagogiques

     

    Marché de l’emploi sur le métier du Scrum Master

    Mis à jour le 02/05/2019

    Selon le site de recherche d’emploi Indeed, le salaire moyen pour un Scrum Master en région Ile-de-France est de 49 164 € par an (moyenne basée sur 232 salaires).
    Une recherche effectuée sur ce même site pour le poste de Scrum Master en Ile-de-France donne un total de 822 résultats (point d’attention : certaines offrent ressorties par la recherche ne correspondent pas strictement à des postes de Scrum Master, mais sont des postes s’y rapprochant).

    Refermer la description

    Avis clients

    0/5
    (0 avis)

    Aucun avis n'a encore été publié.

    Ecrire un avis

    Bootcamp Agile Scrum Master + Product Owner (PSM I + PSPO)
    Certification Professional Scrum Master PSM 1
    Niveau Intermédiaire
    40 heures
    2632 vues
    3 d’accès
    67 vidéos
    67 modules
    Parcours Bootcamp Agile Scrum Master + Product Owner (PSM I + PSPO)
    Bootcamp Agile Scrum Master + Product Owner (PSM I + PSPO) Bootcamp Agile Scrum Master + Product Owner (PSM I + PSPO)
    Guide du moduleCopier Guide du moduleCopier
    Agile ManifestoCopier Agile ManifestoCopier
    Agile : Les 4 valeursCopier Agile : Les 4 valeursCopier
    Agile : Les 12 principesCopier Agile : Les 12 principesCopier
    Guide du moduleCopier Guide du moduleCopier
    Introduction – Overview des méthodesCopier Introduction – Overview des méthodesCopier
    Le LeanCopier Le LeanCopier
    Le KanbanCopier Le KanbanCopier
    L’eXtreme ProgrammingCopier L’eXtreme ProgrammingCopier
    Introduction : La méthode ScrumCopier Introduction : La méthode ScrumCopier
    Scrum : Valeur ajoutée de la méthodeCopier Scrum : Valeur ajoutée de la méthodeCopier
    Les 3 piliers ScrumCopier Les 3 piliers ScrumCopier
    Les 5 valeurs ScrumCopier Les 5 valeurs ScrumCopier
    Scrum : Présentation du cycleCopier Scrum : Présentation du cycleCopier
    La notion de TimeboxCopier La notion de TimeboxCopier
    La notion de DoneCopier La notion de DoneCopier
    Guide du moduleCopier Guide du moduleCopier
    Introduction : Les 3 rôles ScrumCopier Introduction : Les 3 rôles ScrumCopier
    Le rôle de Scrum MasterCopier Le rôle de Scrum MasterCopier
    Le Rôle de Product OwnerCopier Le Rôle de Product OwnerCopier
    Le rôle de la Dev TeamCopier Le rôle de la Dev TeamCopier
    Présentation module : Le Cycle ScrumCopier Présentation module : Le Cycle ScrumCopier
    Le Product BacklogCopier Le Product BacklogCopier
    Le Sprint Planning meetingCopier Le Sprint Planning meetingCopier
    Guide du moduleCopier Guide du moduleCopier
    Le Sprint backlogCopier Le Sprint backlogCopier
    Le SprintCopier Le SprintCopier
    Le Daily ScrumCopier Le Daily ScrumCopier
    Guide du moduleCopier Guide du moduleCopier
    L’incrément fonctionnel potentiellement livrableCopier L’incrément fonctionnel potentiellement livrableCopier
    La notion de doneCopier La notion de doneCopier
    La Sprint ReviewCopier La Sprint ReviewCopier
    La rétrospective de sprintCopier La rétrospective de sprintCopier
    Guide du moduleCopier Guide du moduleCopier
    Introduction : Le ScrumboardCopier Introduction : Le ScrumboardCopier
    Le ScrumboardCopier Le ScrumboardCopier
    Le Scrumboard : astucesCopier Le Scrumboard : astucesCopier
    Essaimage et agilitéCopier Essaimage et agilitéCopier
    Le burnup et le burndownCopier Le burnup et le burndownCopier
    Guide du moduleCopier Guide du moduleCopier
    Introduction : La planification en ScrumCopier Introduction : La planification en ScrumCopier
    Utilité de la planificationCopier Utilité de la planificationCopier
    L’approche prédictive : Le diagramme de GanttCopier L’approche prédictive : Le diagramme de GanttCopier
    La planification agileCopier La planification agileCopier
    Définir l’enveloppe du projetCopier Définir l’enveloppe du projetCopier
    Les pièges de la planification classiqueCopier Les pièges de la planification classiqueCopier
    Technique d’estimation : Planning Poker et Wall PlanningCopier Technique d’estimation : Planning Poker et Wall PlanningCopier
    Guide du moduleCopier Guide du moduleCopier
    Introduction à Devenir Scrum Master : Techniques d’animationCopier Introduction à Devenir Scrum Master : Techniques d’animationCopier
    Le brainstormingCopier Le brainstormingCopier
    Le ROTICopier Le ROTICopier
    Le storyboardCopier Le storyboardCopier
    Le speedboatCopier Le speedboatCopier
    Guide du moduleCopier Guide du moduleCopier
    Introduction : Le Scrum Master et l’équipe ScrumCopier Introduction : Le Scrum Master et l’équipe ScrumCopier
    Conduire le changement : L’expérience de LewinCopier Conduire le changement : L’expérience de LewinCopier
    Le changement : matrice des profils, qui convaincre ?Copier Le changement : matrice des profils, qui convaincre ?Copier
    Le modèle de TuckmanCopier Le modèle de TuckmanCopier
    L’équipe au cœur de la réussiteCopier L’équipe au cœur de la réussiteCopier
    Le projet AristoteCopier Le projet AristoteCopier
    Vous êtes une entreprise et vous souhaitez faire
    monter en compétences vos collaborateurs ?
    1,999 €
    (0 vote)
    Web Development
    Certifiant
    35 heures
    Web Development
    Xamarin permet de concevoir des applications mobiles natives pour Android, iOS ou macOS en développant un code unique pour les trois plateformes à l’aide du langage C#. L’objectif de cette formation est de donner aux développeurs les compétences nécessaires pour réaliser avec Xamarin une application mobile multiplateforme en C#. Pour bien la suivre, des connaissances...
    Certifiant
    35 heures
    Débutant
    (0 vote)
    1,999 €
    1,999 €
    (0 vote)
    Web Development
    Certifiant
    35 heures
    Web Development
    Le développement web fait appel à de nombreuses compétences dont la maîtrise du langage JavaScript pour être à même de créer des pages, voire même des applications clientes, riches et réactives. Cette formation s’adresse aux développeurs qui souhaitent apprendre à faire du développement web Front End en utilisant le langage JavaScript et la bibliothèque jQuery....
    Certifiant
    35 heures
    Débutant
    (0 vote)
    1,999 €
    1,999 €
    (0 vote)
    Web Development
    Certifiant
    35 heures
    Web Development
    Java est un langage à la fois complet et didactique qui permet d’appliquer les concepts de la Programmation Orientée Objet à différents environnements. Cette e-formation s’adresse aux développeurs qui souhaitent étudier les problématiques liées au développement d’une application client/serveur avec Java SE. Elle donne les connaissances nécessaires pour monter en compétences sur le développement d’une...
    Certifiant
    35 heures
    Débutant
    (0 vote)
    1,999 €
    1,999 €
    (0 vote)
    Web Development
    Certifiant
    35 heures
    Web Development
    Cette formation s’adresse aux développeurs, concepteurs d’applications et architectes logiciels qui souhaitent industrialiser le développement Back End d’applications Java avec le framework Java Spring et simplifier l’accès aux données avec JPA. Pour bien suivre cette formation, des connaissances en Java SE ainsi qu’en développement web avec Java EE sont nécessaires.
    Certifiant
    35 heures
    Débutant
    (0 vote)
    1,999 €
    1,999 €
    (0 vote)
    Web Development
    Certifiant
    35 heures
    Web Development
    Avec de bonnes connaissances en algorithmique, il est possible de passer à l’apprentissage d’un langage. C’est ce que propose cette formation d’initiation à la programmation avec le langage Java. Concepts théoriques, démonstrations, travaux pratiques, vous apprendrez aussi les règles de base pour construire un code propre, cohérent et facile à maintenir.
    Certifiant
    35 heures
    Débutant
    (0 vote)
    1,999 €

    Nous travaillons avec les startups les plus innovantes dans leur domaine.



    Nous nous engageons à vous apporter des formations de qualité référencées.

    Une question ? Vous souhaitez vous lancer ?
    N’hésitez pas à nous contacter