- Comprendre les valeurs et les principes agiles qui permettent de déployer et de maintenir un cadre de travail efficace
- Maîtriser le framework scrum : ses activités, ses artéfacts
- Comprendre les 3 rôles qui composent l’équipe scrum : responsabilités, interactions attendues avec les autres rôles
- Être capable d’évoluer ou de déployer et de maintenir un cadre agile performant
- Evangéliser sur les bénéfices d’une organisation agile, savoir traiter les objections et les freins
- Participer au changement dans le cadre d’une transition agile
- Réussir la certification PSM Scrum Master et devenir Certifié Agile Scrum Master
- Préparer au passage de la certification PSM niveau I
- Identifier son rôle au sein de l'équipe
- Approfondir des situations SCRUM
- Gérer les relations humaines au sein d'une équipe Agile
- Manager une relation Client
- Une connaissance du travail en mode projet est un plus.
- Une bonne connaissance de l’anglais (lu) est nécessaire car l’examen de certification est en anglais exclusivement.
Programme
-
Agile Manifesto: Valeurs et Principes Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.2632 vuesDébutant2 heuresDétails du cours- Guide du moduleCopier
- Agile ManifestoCopier
- Agile : Les 4 valeursCopier
- Agile : Les 12 principesCopier
- QuestionsCopier
-
-
Overview des méthodes Agiles Ce module vous présente les points clés des méthodes agiles les plus répendues : Lean, Kanban, eXtreme Programming2632 vuesDébutant3 heures 30Détails du cours- Guide du moduleCopier
- Introduction – Overview des méthodesCopier
- Le LeanCopier
- Module intéractif – Le LeanCopier
- Le KanbanCopier
- L’eXtreme ProgrammingCopier
- 10 QuestionsCopier
-
-
La méthode Scrum Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, Savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.2632 vuesDébutant5 heures 30Détails du cours- Introduction : La méthode ScrumCopier
- Scrum : Valeur ajoutée de la méthodeCopier
- Les 3 piliers ScrumCopier
- Les 5 valeurs ScrumCopier
- Scrum : Présentation du cycleCopier
- La notion de TimeboxCopier
- La notion de DoneCopier
- 10 QuestionsCopier
-
-
Scrum : Les 3 rôles Ce module aborde de façon détaillée les 3 rôles indispensables à toute organisation scrum. Vous comprendrez les rôles et responsabilités du Product Owner, Scrum Master et de la Team au sein d'une équipe scrum.2632 vuesDébutant3 heures 30Détails du cours- Guide du moduleCopier
- Introduction : Les 3 rôles ScrumCopier
- Le rôle de Scrum MasterCopier
- Module interactif – Le rôle de Scrum MasterCopier
- Le Rôle de Product OwnerCopier
- Module interactif – Le rôle de Product OwnerCopier
- Le rôle de la Dev TeamCopier
- Module interactif – Le rôle de la Dev TeamCopier
- 10 QuestionsCopier
-
-
Le cycle scrum : du product backlog au sprint planning meeting Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.2632 vuesDébutant3 heures 30Détails du cours- Présentation module : Le Cycle ScrumCopier
- Le Product BacklogCopier
- Le raffinement du Product BacklogCopier
- Le Sprint Planning meetingCopier
- 18 QuestionsCopier
-
-
Le cycle scrum : la phase de réalisation Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.2632 vuesDébutant2 heures 30Détails du cours- Guide du moduleCopier
- Le Sprint backlogCopier
- Le SprintCopier
- Le Daily ScrumCopier
- 5 QuestionsCopier
-
-
Le cycle scrum : les activités de fin de sprint Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste agile.2632 vuesDébutant2 heures 30Détails du cours- Guide du moduleCopier
- L’incrément fonctionnel potentiellement livrableCopier
- La notion de doneCopier
- La Sprint ReviewCopier
- La rétrospective de sprintCopier
- 5 QuestionsCopier
-
-
Le Scrumboard Ce module vous permet d'apprendre à réaliser et à maintenir un scrumboard clair, lisible et pleinement fonctionnel.2632 vuesIntermédiaire3 heures 30Détails du cours- Guide du moduleCopier
- Introduction : Le ScrumboardCopier
- Le ScrumboardCopier
- Le Scrumboard : astucesCopier
- Essaimage et agilitéCopier
- Le burnup et le burndownCopier
- 10 QuestionsCopier
-
-
La planification en Scrum Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER2632 vuesIntermédiaire5 heures 30Détails du cours- Guide du moduleCopier
- Introduction : La planification en ScrumCopier
- Utilité de la planificationCopier
- La planification : l’approche prédictive et l’approche agileCopier
- L’approche prédictive : Le diagramme de GanttCopier
- La planification agileCopier
- Définir l’enveloppe du projetCopier
- Les pièges de la planification classiqueCopier
- Technique d’estimation : Planning Poker et Wall PlanningCopier
- 10 QuestionsCopier
-
-
Devenir Scrum Master : Techniques d'animation Cet atelier permet à l’équipe de réfléchir à sa vision, à ce qui la ralenti dans l’atteinte de ses objectifs, les risques qu’ils peuvent rencontrer et les forces qui vont les aider à atteindre leur but.2632 vuesIntermédiaire3 heures 30Détails du cours- Guide du moduleCopier
- Introduction à Devenir Scrum Master : Techniques d’animationCopier
- Le brainstormingCopier
- Le ROTICopier
- Le storyboardCopier
- Le speedboatCopier
- 10 QuestionsCopier
-
-
Le Scrum Master et l'équipe Scrum Ce module vous apprendra à construire une équipe et à la mener vers une performance optimale. Vous découvrirez le modèle Tuckman et le projet Aristote qui est une modélisation de l'excellence chez Google. Ce module aborde également le modèle de Lewin qui montre l'importance de la collaboration lorsque l'on veut faire évoluer les comportements.2632 vuesIntermédiaire4 heures 30Détails du cours
- Guide du moduleCopier
- Introduction : Le Scrum Master et l’équipe ScrumCopier
- Conduire le changementCopier
- Conduire le changement : L’expérience de LewinCopier
- Le changement : matrice des profils, qui convaincre ?Copier
- Le modèle de TuckmanCopier
- L’équipe au cœur de la réussiteCopier
- Le projet AristoteCopier
- 10 QuestionsCopier
-
-
Le framework Scrum2632 vuesDétails du cours-
No items in this section
-
-
En route vers la certification Félicitations !!!Vous arrivez au bout du parcours et le passage de la certification approche à grands pas. Vous trouverez dans ce module, de précieux conseils pour aborder la certification dans les meilleures conditions.Méfiez-vous de l'apparente facilité de la méthode Scrum car la certification est particulièrement exigeante et demande une bonne préparation et beaucoup de rigueur tant dans la phase d'apprentissage que dans le passage de la certification.2632 vuesDétails du cours-
No items in this section
-
-
Examen blanc Scrum Master 1/3 Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Scrum Master 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais,Durée : 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%Bonne chance !!!2632 vuesDétails du cours-
No items in this section
-
-
Examen blanc Scrum Master 2/3 Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Scrum Master 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais,Durée : 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%.Bonne chance !!!2632 vuesDétails du cours
-
No items in this section
-
-
Examen blanc Scrum Master 3/3 Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Scrum Master 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais.Durée : 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%.Bonne chance !!!2632 vuesDétails du cours
-
No items in this section
-
-
Comprendre le rôle de Product Owner et devenir opérationnel Devenir un Product Owner opérationnelLe Product Owner est le propriétaire du Product Backlog ; c'est à lui que revient l'expression du besoin.Pour cela il utilise des user story.Une user story est une expression simple, c'est à dire sans technique, d'un besoin.2632 vuesDétails du cours-
No items in this section
-
-
Les interactions du Product Owner Les interactions du Product OwnerAu sein de la Scrum Team, tous les rôles sont importants.En tant que Product Owner, vous êtes un membre à part entière de la Scrum Team et vous devez être convaincu de l'efficacité de l’approche itérative et incrémentale.Comme membre de la Scrum Team, vous participez aux activités. Vous êtes ainsi concerné par le Sprint Planning Meeting et le Planning Poker par exemple, mais vous devez aussi être disponible pour présenter des user stories prêtes à être développées.Evidemment, vous participez aussi activement à la Sprint Review et aux rétrospectives.2632 vuesDétails du cours
-
No items in this section
-
-
Examen blanc Product Owner 1/3 Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Product Owner 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais.Durée 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%Bonne chance2632 vuesDétails du cours
-
No items in this section
-
-
Examen blanc Product Owner 2/3 Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Scrum Master 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais,Durée : 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%.Bonne chance !!!2632 vuesDétails du cours
-
No items in this section
-
-
Examen blanc Product Owner 3/3 Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Product Owner 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais.Durée 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%Bonne chance2632 vuesDétails du cours
-
No items in this section
-
-
Certificat de conseil en organisation et en management du changement Votre formation est adossée au certificat de conseil en organisation et en management du changement.Il s'agit d'un titre inscrit au CNCP (Commission Nationale de la Certification Professionnelle) et qui valide la maîtrise des blocs de compétences suivants :1 - Analyser la demande du client et développer la relation commerciale.2 - Faire une veille afin de proposer des prestations adaptées et innovantes.3 - Élaborer une proposition de conseil et présenter les différents scénarios possibles au client.4 - Piloter un projet.5 - Accompagner le changement et mettre en place des actions de formations.Objectifs de la certification :Cette certification vise à certifier la démarche qualité d'un(e) consultant(e) dans les conseils qu'il peut prodiguer, que cela soit en interne ou en externe, ainsi que la démarche à suivre pour accompagner les organisations dans leur changement.Les compétences qu'a un(e) consultant(e) lui permettent de concevoir les processus de changements technologiques, organisationnels et managériaux (humains, technologiques, financiers, démarche qualité, sécurité, ...) selon les finalités attendues.Le consultant Expert analyse les besoins et définit les objectifs ainsi que le cadre de l'intervention. Il présente des solutions et préconise des améliorations en matière d'organisation, de procédures, d'outils,...2632 vuesDétails du cours-
No items in this section
-
Parcours Scrum Master
Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels notamment au cours de la transformation digitale. Ces méthodes sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées.
Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser Scrum avec un double objectif à l’issue de la formation :
- Faire de vous un Scrum Master pleinement opérationnel
- Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Professional Scrum Master (PSM1) de scrum.org
La certification PSM1 de scrum.org est très valorisée sur le marché du travail et l’obtenir constitue une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.
Le manifeste Agile
Pour comprendre les approches agiles, il faut maîtriser les valeurs et les principes du manifeste Agile. Ces valeurs et principes ont pour objectif de favoriser un haut niveau de performance des équipes. L’ Agile Manifesto met en exergue le fait que c’est le facteur humain qui est déterminant dans la réussite d’un projet. La façon dont les personnes interagissent et travaillent ensemble est un point critique dans la réussite du projet. Cela passe notamment par la mise en place d’objectifs clairs et la création d’un cadre collaboratif étendu au client.
Scrum et ses trois rôles
La Scrum Team est composée de trois rôles indispensables au bon fonctionnement du framework. Le Scrum Master responsable de la compréhension de la méthodologie et de l’adhésion aux valeurs agiles il est le protecteur de l’équipe, le Product Owner qui représente l’expression et la priorisation du besoin tant au niveau macro que micro et la Dev Team auto-organisée et pluridisciplinaire est responsable du travail à réaliser pour atteindre les objectifs définis. La réussite du projet est ainsi issue de la synergie entre ces trois acteurs.
Le cycle scrum : de l’expression du besoin à la rétrospective
Scrum est un framework, un cadre de travail facile à comprendre mais difficile à maîtriser. Il est important de connaître chacune des activités ou cérémonies qui compose un sprint, d’en comprendre la mécanique, l’intérêt au sein du cycle et pour le produit.
Comprendre la mécanique du sprint planning meeting, du daily scrum, de la sprint review et de la sprint retrospective est indispensable pour le passage de la certification PSM1 et pour une mise en place opérationnelle de scrum.
De plus, toutes les notions directement liées à l’utilisation de scrum doivent être maîtrisées comme la timebox, les indicateurs de progression comme le burnup et le burndown, mais aussi il est indispensable de maitriser l’outil de suivi comme le scrumboard.
Le cours aborde également la “définition de terminé” (DoD) et les techniques d’estimation relative comme le poker planning.
Financement CPF
Etant inscrit à l’inventaire des certifications CNCP, le parcours certifiant Professional Scrum Master est éligible à un financement CPF 100 %.
En route vers la certification Professional Scrum Master (PSM1)
La certification Professional Scrum Master (PSM 1) du site scrum.org est exigeante, c’est d’ailleurs ce qui lui donne tant de valeur sur le marché. Nous avons une excellente connaissance de cette certification, de ses pièges et des points de vigilance qu’il faut absolument avoir. Nous vous faisons bénéficier de toute notre expertise, nos astuces et nos conseils afin de vous préparer au mieux au passage de cet examen.
Vous aurez aussi l’occasion de tester vos connaissances dans les conditions réelles de l’examen via trois tests blancs.
La formation Scrum Master vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation :
- Faire de vous un Scrum Master pleinement opérationnel
- Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Professional Scrum Master (PSM1) de scrum.org
Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master et vous permettra de vous préparer à la certification Professional Scrum Master1 de Scrum.org. Cette formation apportant des exercices concrets vous permet d’appréhender les étapes et outils d’une démarche Agile (Scrum) et de la corriger aux bons moments dans l’avancement de vos projets. Elle vous permettra d’en jouer le rôle de garant durant le projet.
Le Scrum Master est le gardien de la méthodologie scrum et le leader-serviteur de la scrum team. Pour tenir pleinement ce rôle vous devez être capable de déployer et de promouvoir l’agilité au sein de votre team.
Vous devez aussi avoir une parfaite maîtrise du framework scrum, ses activités et les artéfacts qui le composent.
A l’issue de cette formation vous passerez la certification Professional Scrum Master (PSM1) de scrum.org.
Certification : Professional Scrum Master PSM 1 de Scrum.org
A l’issue de la formation, vous serez préparé au passage de la certification PSM 1 org.
Déroulement de l’examen PSM 1 de Scrum.org
- Examen en ligne sur le site scrum.org
- QCM de 80 questions
- QCM en anglais uniquement
- Durée : 1 heure
- Condition de réussite : Avoir un minimum de 85% de bonnes réponses
Public
Toute personne souhaitant évoluer avec aisance dans un environnement « agile » ou « agile- scrum ».
Toute personne souhaitant devenir scrum master.
Toute personne travaillant de façon habituelle en mode projet et notamment :
- Les chefs de projet
- Les développeurs
- UX designers
- Architectes SI
Plus de 97% des personnes qui suivent cette formation en respectant nos bonnes pratiques obtiennent la certification PSM1.
Une solution e-Learning complète et innovante
26 Academy redéfinit les formations e-learning en combinant l’utilisation d’outils innovants et l’intervention de professionnels aguerris.
Moyens matériels
Notre plateforme e-learning propose notamment les services suivants :
- Tableau de bord pour suivre votre progression et consulter vos statistiques (temps de connexion, pourcentage de réussite, taux de complétion…)
- Des vidéos de qualité professionnelle qui présentent des notions importantes par des experts
- Des quiz pour évaluer vos connaissances
- Un espace social et collaboratif pour poser vos questions, échanger avec les autres apprenants ou l’équipe pédagogique
- Des fiches de cours téléchargeables au format .PDF
- Plateforme e-learning disponible 24h/24, 7j/7
- Plateforme accessible depuis PC, tablettes, smartphones iOS ou Android
- Un support technique réactif
Moyens humains
En plus des moyens matériels, c’est toute une équipe qui vous accompagne pour faire de votre formation une réussite.
Durant votre formation, vous pourrez compter sur :
- Votre Succès Manager : Il vous accompagnera sur le suivi et la progression de votre formation. Il vous aidera à définir une vraie stratégie en fonction de vos contraintes qu’elles soient professionnelles ou personnelles. Sachant qu’une formation sans jalons, sans objectif, sans date n’a que peu de chances de réussir, le Succès Manager est un élément clé dans la réussite de votre formation.
- Votre tuteur : Il est là pour vous apporter toutes les précisions d’ordre pédagogique dont vous pourriez avoir besoin. C’est également votre tuteur qui vous coachera et vous entraînera au passage de la certification. C’est un expert reconnu dans son domaine qui maîtrise aussi bien la théorie que sa mise en pratique.
- Votre mentor : Votre mentor est là pour vous accompagner sur la réalisation de vos projets. Il définira avec vous une stratégie de livraison du projet et vous donnera les informations clés pour une parfaite compréhension du travail attendu.
Cette combinaison d’outils 2.0 et d’accompagnement avec une vraie équipe nous permet aujourd’hui d’avoir des résultats supérieurs à la moyenne au niveau de la complétion des formations.
Evaluation
- QCM d’évaluation des acquis avec note minimale à atteindre pour accéder au cours suivant.
- Tests-blancs
- Examen officiel de certification
- Remise d’une attestation de fin de formation validant l’atteinte des objectifs pédagogiques
Marché de l’emploi sur le métier du Scrum Master
Mis à jour le 02/05/2019
Selon le site de recherche d’emploi Indeed, le salaire moyen pour un Scrum Master en région Ile-de-France est de 49 164 € par an (moyenne basée sur 232 salaires).
Une recherche effectuée sur ce même site pour le poste de Scrum Master en Ile-de-France donne un total de 822 résultats (point d’attention : certaines offrent ressorties par la recherche ne correspondent pas strictement à des postes de Scrum Master, mais sont des postes s’y rapprochant).
Avis clients
Aucun avis n'a encore été publié.
Bootcamp Agile Scrum Master + Product Owner (PSM I + PSPO)
Guide du moduleCopier
Agile ManifestoCopier
Agile : Les 4 valeursCopier
Agile : Les 12 principesCopier
Guide du moduleCopier
Introduction – Overview des méthodesCopier
Le LeanCopier
Le KanbanCopier
L’eXtreme ProgrammingCopier
Introduction : La méthode ScrumCopier
Scrum : Valeur ajoutée de la méthodeCopier
Les 3 piliers ScrumCopier
Les 5 valeurs ScrumCopier
Scrum : Présentation du cycleCopier
La notion de TimeboxCopier
La notion de DoneCopier
Guide du moduleCopier
Introduction : Les 3 rôles ScrumCopier
Le rôle de Scrum MasterCopier
Le Rôle de Product OwnerCopier
Le rôle de la Dev TeamCopier
Présentation module : Le Cycle ScrumCopier
Le Product BacklogCopier
Le Sprint Planning meetingCopier
Guide du moduleCopier
Le Sprint backlogCopier
Le SprintCopier
Le Daily ScrumCopier
Guide du moduleCopier
L’incrément fonctionnel potentiellement livrableCopier
La notion de doneCopier
La Sprint ReviewCopier
La rétrospective de sprintCopier
Guide du moduleCopier
Introduction : Le ScrumboardCopier
Le ScrumboardCopier
Le Scrumboard : astucesCopier
Essaimage et agilitéCopier
Le burnup et le burndownCopier
Guide du moduleCopier
Introduction : La planification en ScrumCopier
Utilité de la planificationCopier
L’approche prédictive : Le diagramme de GanttCopier
La planification agileCopier
Définir l’enveloppe du projetCopier
Les pièges de la planification classiqueCopier
Technique d’estimation : Planning Poker et Wall PlanningCopier
Guide du moduleCopier
Introduction à Devenir Scrum Master : Techniques d’animationCopier
Le brainstormingCopier
Le ROTICopier
Le storyboardCopier
Le speedboatCopier
Guide du moduleCopier
Introduction : Le Scrum Master et l’équipe ScrumCopier
Conduire le changement : L’expérience de LewinCopier
Le changement : matrice des profils, qui convaincre ?Copier
Le modèle de TuckmanCopier
L’équipe au cœur de la réussiteCopier
Le projet AristoteCopier
Cours similaires
Notre sélection de parcours certifiants
