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Bootcamp Agile Scrum Master + Product Owner (PSM I + PSPO)
Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master.
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Bootcamp Agile Scrum Master + Product Owner (PSM I + PSPO)
Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master.Je m'inscris à la prochaine sessions
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Tutorat individuel
Accompagnement
de tuteurs experts
Certification
Répertoire spécifique (RS) Certificat de conseils et certification PSM1 et PSPO1
Durée estimée
25 heures. Accédez
depuis tous vos appareils
Financement
Finançable jusqu’à
100% avec le CPF
L'agile Scrum Master
Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master.
La formation Scrum Master vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un Scrum Master pleinement opérationnel, vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Professional Scrum Master (PSM1) de scrum.org. Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master et vous permettra de vous préparer à la certification Professional Scrum Master1 de Scrum.org. Cette formation apportant des exercices concrets vous permet d’appréhender les étapes et outils d’une démarche Agile (Scrum) et de la corriger aux bons moments dans l'avancement de vos projets. Elle vous permettra d’en jouer le rôle de garant durant le projet.
Salaire moyen de 3000€
Selon le site Indeed
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Plus de 1300 offres d'emploi
Selon le site Indeed
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Objectifs
Qu'allez-vous apprendre ?
Comprendre les valeurs et les principes agiles qui permettent de déployer et de maintenir un cadre de travail efficace
Evangéliser sur les bénéfices d’une organisation agile, savoir traiter les objections et les freins
Comprendre les 3 rôles qui composent l’équipe scrum : responsabilités, interactions attendues avec les autres rôles
Participer au changement dans le cadre d’une transition agile
Pré-requis
- Une connaissance du travail en mode projet est un plus
- Une bonne connaissance de l’anglais (lu) est nécessaire car l’examen de certification est en anglais exclusivement
Public visé
- Toute personne souhaitant évoluer avec aisance dans un environnement « agile » ou « agile- scrum ».
- Les développeurs
Programme
Des modules et des projets pour accompagner votre formation
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Agile Manifesto: Valeurs et Principes Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.2632 vuesDébutant2 heuresDétails du cours- Guide du moduleCopier
- Agile ManifestoCopier
- Agile : Les 4 valeursCopier
- Agile : Les 12 principesCopier
- QuestionsCopier
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Overview des méthodes Agiles Ce module vous présente les points clés des méthodes agiles les plus répendues : Lean, Kanban, eXtreme Programming2632 vuesDébutant3 heures 30Détails du cours- Guide du moduleCopier
- Introduction – Overview des méthodesCopier
- Le LeanCopier
- Module intéractif – Le LeanCopier
- Le KanbanCopier
- L’eXtreme ProgrammingCopier
- 10 QuestionsCopier
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La méthode Scrum Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, Savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.2632 vuesDébutant5 heures 30Détails du cours- Introduction : La méthode ScrumCopier
- Scrum : Valeur ajoutée de la méthodeCopier
- Les 3 piliers ScrumCopier
- Les 5 valeurs ScrumCopier
- Scrum : Présentation du cycleCopier
- La notion de TimeboxCopier
- La notion de DoneCopier
- 10 QuestionsCopier
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Scrum : Les 3 rôles Ce module aborde de façon détaillée les 3 rôles indispensables à toute organisation scrum. Vous comprendrez les rôles et responsabilités du Product Owner, Scrum Master et de la Team au sein d'une équipe scrum.2632 vuesDébutant3 heures 30Détails du cours- Guide du moduleCopier
- Introduction : Les 3 rôles ScrumCopier
- Le rôle de Scrum MasterCopier
- Module interactif – Le rôle de Scrum MasterCopier
- Le Rôle de Product OwnerCopier
- Module interactif – Le rôle de Product OwnerCopier
- Le rôle de la Dev TeamCopier
- Module interactif – Le rôle de la Dev TeamCopier
- 10 QuestionsCopier
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Le cycle scrum : du product backlog au sprint planning meeting Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.2632 vuesDébutant3 heures 30Détails du cours- Présentation module : Le Cycle ScrumCopier
- Le Product BacklogCopier
- Le raffinement du Product BacklogCopier
- Le Sprint Planning meetingCopier
- 18 QuestionsCopier
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Le cycle scrum : la phase de réalisation Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.2632 vuesDébutant2 heures 30Détails du cours- Guide du moduleCopier
- Le Sprint backlogCopier
- Le SprintCopier
- Le Daily ScrumCopier
- 5 QuestionsCopier
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Le cycle scrum : les activités de fin de sprint Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste agile.2632 vuesDébutant2 heures 30Détails du cours- Guide du moduleCopier
- L’incrément fonctionnel potentiellement livrableCopier
- La notion de doneCopier
- La Sprint ReviewCopier
- La rétrospective de sprintCopier
- 5 QuestionsCopier
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Le Scrumboard Ce module vous permet d'apprendre à réaliser et à maintenir un scrumboard clair, lisible et pleinement fonctionnel.2632 vuesIntermédiaire3 heures 30Détails du cours- Guide du moduleCopier
- Introduction : Le ScrumboardCopier
- Le ScrumboardCopier
- Le Scrumboard : astucesCopier
- Essaimage et agilitéCopier
- Le burnup et le burndownCopier
- 10 QuestionsCopier
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La planification en Scrum Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER2632 vuesIntermédiaire5 heures 30Détails du cours- Guide du moduleCopier
- Introduction : La planification en ScrumCopier
- Utilité de la planificationCopier
- La planification : l’approche prédictive et l’approche agileCopier
- L’approche prédictive : Le diagramme de GanttCopier
- La planification agileCopier
- Définir l’enveloppe du projetCopier
- Les pièges de la planification classiqueCopier
- Technique d’estimation : Planning Poker et Wall PlanningCopier
- 10 QuestionsCopier
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Devenir Scrum Master : Techniques d'animation Cet atelier permet à l’équipe de réfléchir à sa vision, à ce qui la ralenti dans l’atteinte de ses objectifs, les risques qu’ils peuvent rencontrer et les forces qui vont les aider à atteindre leur but.2632 vuesIntermédiaire3 heures 30Détails du cours- Guide du moduleCopier
- Introduction à Devenir Scrum Master : Techniques d’animationCopier
- Le brainstormingCopier
- Le ROTICopier
- Le storyboardCopier
- Le speedboatCopier
- 10 QuestionsCopier
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Le Scrum Master et l'équipe Scrum Ce module vous apprendra à construire une équipe et à la mener vers une performance optimale. Vous découvrirez le modèle Tuckman et le projet Aristote qui est une modélisation de l'excellence chez Google. Ce module aborde également le modèle de Lewin qui montre l'importance de la collaboration lorsque l'on veut faire évoluer les comportements.2632 vuesIntermédiaire4 heures 30Détails du cours
- Guide du moduleCopier
- Introduction : Le Scrum Master et l’équipe ScrumCopier
- Conduire le changementCopier
- Conduire le changement : L’expérience de LewinCopier
- Le changement : matrice des profils, qui convaincre ?Copier
- Le modèle de TuckmanCopier
- L’équipe au cœur de la réussiteCopier
- Le projet AristoteCopier
- 10 QuestionsCopier
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Le framework Scrum2632 vuesDétails du cours -
En route vers la certification Félicitations !!!Vous arrivez au bout du parcours et le passage de la certification approche à grands pas. Vous trouverez dans ce module, de précieux conseils pour aborder la certification dans les meilleures conditions.Méfiez-vous de l'apparente facilité de la méthode Scrum car la certification est particulièrement exigeante et demande une bonne préparation et beaucoup de rigueur tant dans la phase d'apprentissage que dans le passage de la certification.2632 vuesDétails du cours -
Examen blanc Scrum Master 1/3 Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Scrum Master 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais,Durée : 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%Bonne chance !!!2632 vuesDétails du cours -
Examen blanc Scrum Master 2/3 Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Scrum Master 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais,Durée : 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%.Bonne chance !!!2632 vuesDétails du cours
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Examen blanc Scrum Master 3/3 Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Scrum Master 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais.Durée : 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%.Bonne chance !!!2632 vuesDétails du cours
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Comprendre le rôle de Product Owner et devenir opérationnel Devenir un Product Owner opérationnelLe Product Owner est le propriétaire du Product Backlog ; c'est à lui que revient l'expression du besoin.Pour cela il utilise des user story.Une user story est une expression simple, c'est à dire sans technique, d'un besoin.2632 vuesDétails du cours -
Les interactions du Product Owner Les interactions du Product OwnerAu sein de la Scrum Team, tous les rôles sont importants.En tant que Product Owner, vous êtes un membre à part entière de la Scrum Team et vous devez être convaincu de l'efficacité de l’approche itérative et incrémentale.Comme membre de la Scrum Team, vous participez aux activités. Vous êtes ainsi concerné par le Sprint Planning Meeting et le Planning Poker par exemple, mais vous devez aussi être disponible pour présenter des user stories prêtes à être développées.Evidemment, vous participez aussi activement à la Sprint Review et aux rétrospectives.2632 vuesDétails du cours
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Examen blanc Product Owner 1/3 Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Product Owner 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais.Durée 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%Bonne chance2632 vuesDétails du cours
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Examen blanc Product Owner 2/3 Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Scrum Master 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais,Durée : 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%.Bonne chance !!!2632 vuesDétails du cours
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Examen blanc Product Owner 3/3 Vous êtes sur le point de passer l'examen blanc de la certification Professional Product Owner 1 de Scrum.org dans les conditions du réel :QCM : 80 questions en anglais.Durée 1h avec un PC connecté à Internet.Le taux de bonne réponses nécessaire à la validation de l'examen est de 85%. Pour ce test blanc le taux de validation est de 80%Bonne chance2632 vuesDétails du cours
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Certificat de conseil en organisation et en management du changement Votre formation est adossée au certificat de conseil en organisation et en management du changement.Il s'agit d'un titre inscrit au CNCP (Commission Nationale de la Certification Professionnelle) et qui valide la maîtrise des blocs de compétences suivants :1 - Analyser la demande du client et développer la relation commerciale.2 - Faire une veille afin de proposer des prestations adaptées et innovantes.3 - Élaborer une proposition de conseil et présenter les différents scénarios possibles au client.4 - Piloter un projet.5 - Accompagner le changement et mettre en place des actions de formations.Objectifs de la certification :Cette certification vise à certifier la démarche qualité d'un(e) consultant(e) dans les conseils qu'il peut prodiguer, que cela soit en interne ou en externe, ainsi que la démarche à suivre pour accompagner les organisations dans leur changement.Les compétences qu'a un(e) consultant(e) lui permettent de concevoir les processus de changements technologiques, organisationnels et managériaux (humains, technologiques, financiers, démarche qualité, sécurité, ...) selon les finalités attendues.Le consultant Expert analyse les besoins et définit les objectifs ainsi que le cadre de l'intervention. Il présente des solutions et préconise des améliorations en matière d'organisation, de procédures, d'outils,...2632 vuesDétails du cours
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Certification incluse et garantie
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Gestion de projet
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Gestion de projet
1088 apprenants
93% de certifiés
Gestion de projet
1096 apprenants
93% de certifiés
Nos apprenants témoignent
Retour sur expérience de nos apprenants
Parcours Bootcamp Agile Scrum Master + Product Owner (PSM I + PSPO)
Bootcamp Agile Scrum Master + Product Owner (PSM I + PSPO)
Guide du moduleCopier
Agile ManifestoCopier
Agile : Les 4 valeursCopier
Agile : Les 12 principesCopier
Guide du moduleCopier
Introduction – Overview des méthodesCopier
Le LeanCopier
Le KanbanCopier
L’eXtreme ProgrammingCopier
Introduction : La méthode ScrumCopier
Scrum : Valeur ajoutée de la méthodeCopier
Les 3 piliers ScrumCopier
Les 5 valeurs ScrumCopier
Scrum : Présentation du cycleCopier
La notion de TimeboxCopier
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Le rôle de Scrum MasterCopier
Le Rôle de Product OwnerCopier
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Présentation module : Le Cycle ScrumCopier
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Le Sprint Planning meetingCopier
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Le Sprint backlogCopier
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L’incrément fonctionnel potentiellement livrableCopier
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